2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在企业战略实践中，战略实施的模式有（ ）。【多选题】

A.合作型

B.变革型

C.命令型

D.文化型

E.增长型

正确答案:A、B、D、E

答案解析:在企业战略实践中，战略实施有五种不同的模式：指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型。

2、根据转换比率分析法计算，该企业明年需要增加客服人员( )人。【客观案例题】

A.8

B.12

C.24

D.32

正确答案:A

答案解析:本题考查转换比率分析法的计算。该企业预计今年销售额将达到1000万元，明年销售额将达到1500万元，由于销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，所以明年增加的管理人员、销售人员和客服人员共40人。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2，所以增加客服人员=40×(2/10)=8(人)。

3、某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采用悲观原则判断，该企业应选择( )。【单选题】

A.方案Ⅰ

B.方案Ⅱ

C.方案Ⅲ

D.方案Ⅳ

正确答案:A

答案解析:本题考查不确定型决策方法中的悲观原则。max{20，10，0，-20}=20(万元)，所以选A。

4、下列关于战略选择时要重点考虑因素的表述错误的是( )。【单选题】

A.领先战略要求生产销售能力要较强

B.跟随战略所承担的技术风险和市场风险要小得多

C.领先战略的回报是率先的市场占有和高利润，决策者要在风险和收益之间进行权衡

D.技术越不易复制、后续开发越快，领先的持久性就越好，因此就具备持续开发能力

正确答案:A

答案解析:本题考查战略选择的重点考虑因素。领先战略要求技术开发能力很强，而跟随战略则要求生产销售能力要较强。

5、某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。这种奖金属于( )。【单选题】

A.绩效奖金

B.建议奖金

C.节约奖金

D.特殊贡献奖金

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效奖金的概念。绩效奖金是指员工达到某一规定的绩效时，企业为了激励、表彰员工而支付的奖金。

6、关于风险报酬，下列说法正确的有（ ）。【多选题】

A.风险报酬率高低与风险大小有关，风险越小，要求的报酬率越大

B.风险报酬率高低与风险大小有关，风险越大，要求的报酬率越大

C.投资者预期报酬率=资金时间价值-风险报酬率

D.投资者预期报酬率=资金时间价值+风险报酬率

E.风险报酬是投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益

正确答案:B、D、E

答案解析:本题考风险价值观念相关知识。

7、该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是（）。【客观案例题】

A.德尔菲法

B.人员核查法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法

正确答案:B、C、D

答案解析:人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。最常用的内部供给预测方法有三种：人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法。

8、经营决策的要素除了决策者外，还包括（ ）。【多选题】

A.决策目标

B.决策备选方案

C.决策条件

D.决策环境

E.决策结果

正确答案:A、B、C、E

答案解析:经营决策的要素有：①决策者；②决策目标；③决策备选方案；④决策条件；⑤决策结果。

9、汽车、计算机、服装等的生产适用的生产物流类型是( )。【单选题】

A.单件生产物流

B.连续型生产物流

C.离散型生产物流

D.集中型生产物流

正确答案:C

答案解析:本题考查企业生产物流的类型。离散型生产物流是指物料离散地运动，最后形成产品。表现为产品由许多零部件构成，各个零部件的加工过程彼此独立，制成的零部件通过各个部件装配和总装，最后形成产品。各个生产环节之间要求有一定的在制品储备。如汽车、计算机、服装等的生产即属于这种类型。

10、根据转换比率分析法计算，该企业2014年需要增加管理人员( )人。【客观案例题】

A.4

B.8

C.12

D.28

正确答案:A

答案解析:本题考查转换比率分析法的计算。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元，则需增加的总人数是1000/500×20=40(人)。需增加的管理人员是1/10×40=4(人)。