2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（）。【单选题】

A.绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊

B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足

C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状

D.绩效面谈中应避免对立和冲突

正确答案:D

答案解析:绩效反馈面谈的原则与技巧有：（1）建立彼此之间的信任。管理者要维护员工的自尊，小心避免挫伤员工的工作热情。（2）开诚布公、坦诚沟通。绩效反馈面谈切忌含糊笼统，员工绩效现状的信息应该被具体、详细、客观地解释。（3）避免对立与冲突。在反馈面谈中，主管需要更高的涵养，给予员工足够的尊重。（4）关注未来而不是过去。（5）该结束时立即结束。出现紧急事务、严重分歧、严重超时等情况时，应当果断中止绩效反馈面谈。所以选D。

2、认真履行集体合同是企业与（ ）的共同责任。【单选题】

A.工会组织及职工

B.劳动保障行政部门

C.工会组织

D.职工

正确答案:A

答案解析:认真履行集体合同是企业与工会组织及职工的共同责任。本题正确答案为A选项。

3、绩效计划的制订原则包括（）。【多选题】

A.价值驱动原则

B.战略无关原则

C.职位特色原则

D.全员参与原则

E.突出重点原则

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查绩效计划制订原则中的系统化原则。绩效计划的制订原则：1.价值驱动原则绩效计划的制订要与组织追求的提升组织价值的宗旨相一致。2.战略相关性原则绩效计划中的工作目标应与组织战略目标密切相关。3.系统化原则绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合、相互匹配、配套使用。4.职位特色原则绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点。5.突出重点原则在设定绩效指标时，要注意突出重点，选择那些与组织目标和本职位职责关联程度较大的指标，这样可以引导员工将注意力集中在最关键的绩效目标和发展目标上。6.可测量性原则绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的，工作完成得好坏可以根据具体、确切的标准来衡量。7.全员参与原则人力资源部门、主管人员、员工都应当积极参与到绩效计划制定的过程中。所以本题选ACDE。

4、劳动争议的诉讼,是指劳动争议当事人不服()的裁决,在规定的期限内向人民法院起诉,人民法院依法受理后,依法对劳动争议案件进行审理的活动。【单选题】

A.劳动争议仲裁委员会

B.劳动争议调节委员会

C.检察院

D.法院

正确答案:A

答案解析:劳动争议的诉讼,是指劳动争议当事人不服劳动争议仲裁委员会的裁决,在规定的期限内向人民法院起诉,人民法院依法受理后,依法对劳动争议案件进行审理的活动。

5、某车间主任经常在各工段上巡视，了解员工的工作状况，并及时发现和解决与之交流中间出现的问题，这一过程被称为（）。【单选题】

A.绩效辅导

B.绩效监控

C.绩效考核

D.绩效改进

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效监控的概念。绩效监控指的是在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列相对正式的活动。