2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、企业在进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容包括（）。【客观案例题】

A.战略群体分析

B.行业生命周期分析

C.企业资源分析

D.行业竞争结构分析

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查行业环境分析的主要内容。行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、战略群体分析。选项C属于企业内部环境分析。

2、“我生产什么，就卖什么”。这主要体现的是（）。【单选题】

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.现代营销观念

正确答案:A

答案解析:“我生产什么，就卖什么”，这主要体现的是生产观念。“只要产品质量好，就一定有销路”，这主要体现的是产品观念。“消费者要什么，我们就生产什么”，这体现的是现代营销观念。“我卖什么，顾客就买什么”，这体现的是推销观念。   所以该题A选项正确。

3、企业战略的层次由（）组成。【多选题】

A.总体战略

B.业务战略

C.发展战略

D.职能战略

E.产品战略

正确答案:A、B、D

答案解析:企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。

4、（ ）是企业所有权与经营权分离的最高形式。【单选题】

A.原始所有权与法人产权的分离

B.原始所有权与一般所有权的分离

C.法人产权与经营权的分离

D.法人产权与债权的分离

正确答案:C

答案解析:公司财产权能的第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离，这种分离形式是企业所有权与经营权分离的最高形式。

5、该企业所核算生产能力的类型是（）。【客观案例题】

A.计划生产能力

B.查定生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

正确答案:A

答案解析:本题考查生产能力的类型。在编制企业年度、季度计划时，以计划生产能力为依据。在企业确定生产规模、编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以设计生产能力或查定生产能力为依据。