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2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理第一章 建设工程项目的组织与管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、根据项目目标动态控制的工作程序,第一步工作是( )。【单选题】
A.进行项目目标分解
B.收集项目目标的实际值
C.进行目标的计划值与实际值比较
D.确定各种资源投入量
正确答案:A
答案解析:项目目标动态控制的工作程序如下:第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:(1)收集项目目标的实际值,如实际投资、实际进度等;(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。
2、建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在( )等方面,代表建设单位实施监督。【多选题】
A.施工质量
B.安全管理
C.建设工期
D.建设资金使用
E.投资控制
正确答案:A、C、D
答案解析:建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。
3、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的特点有( )等。【多选题】
A.可以在很大程度上缩短建设周期
B.施工总承包管理合同实行总造价包干,有利于降低工程造价
C.分包单位的选择和分包合同的签订,都要经过总承包管理单位的认可
D.分包合同价对业主是透明的
E.分包单位的工程款可以由业主直接支付
正确答案:A、C、D、E
答案解析:本题考查的是施工任务委托的模式。选项B,施工总承包管理合同中一般只确定施工总承包管理费,而不需要确定建筑安装工程造价,与工程造价无直接关系。
4、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326 —2006),施工方项目经理的职责有( )。【多选题】
A.项目管理目标责任书规定的职责
B.进行授权范围内的利益分配
C.对资源进行动态管理
D.收集工程资料,准备结算资料,组织工程竣工验收
E.组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
正确答案:A、B、C
答案解析:本题考查的是施工企业项目经理的责任。选项D错误:正确的表述应为“收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收”;选项E错误:正确的表述应为“协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作”。附注:施工方项目经理的职责除选项ABC外,还包括:主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;建立各种专业管理体系,并组织实施;接受审计,处理项目经理部解体的善后工作。
5、按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326 —2006)中风险评估等级,下图所示的事件风险量区域中,风险等级最低的区域是( )。【单选题】
A.风险区A
B.风险区B
C.风险区C
D.风险区D
正确答案:D
答案解析:本题考查的是项目的风险类型。根据图中箭头所指,风险等级最低的区域应当是D,即正确选项为选项D。各风险区的风险等级如下:风险区A——5等风险;风险区B——3等风险;风险区C——3等风险;风险区D——1等风险。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
2020-05-30
2020-05-27
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