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2021年一级建造师《项目管理》每日一练0516
帮考网校2021-05-16 15:34

2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、根据《建设工程安全生产管理条例》,下列分部分项工程中,应当组织专家进行施工方案论证的有( )。【多选题】

A.深基坑工程

B.地下暗挖工程

C.脚手架工程

D.高大模版工程

E.爆破工程

正确答案:A、B、D

答案解析:对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督:(1)基坑支护与降水工程;(2)土方开挖工程;(3)模板工程;(4)起重吊装工程;(5)脚手架工程;(6)拆除、爆破工程;(7)国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。

2、专项应急预案中的信息报告程序包括的主要内容有( )。【多选题】

A.确定报警系统及程序

B.明确报警设施的维护单位

C.明确报警系统建设的费用来源

D.明确应急反应人员向外求援的方式

E.明确相互认可的通告、报警形式和内容

正确答案:A、D、E

答案解析:专项应急预案中的信息报告程序包括的主要内容除ADE外,还包括:确定现场报警方式,如电话、警报器等;确定24小时与相关部门的通信、联络方式。

3、项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权力有()。【多选题】

A.选择施工作业队伍

B.进行合理的经济分配

C.签署合同

D.购置设备

E.调配进入项目的人、财、物

正确答案:A、B、E

答案解析:项目经理行使的管理权力包括:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。所以ABE正确。

4、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是()。【单选题】

A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势

C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节

D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程

正确答案:D

答案解析:

5、根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质[2010]111号),按事故造成的损失程度,工程质量事故分为( )。【多选题】

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.微小事故

E.一般事故

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查的是工程质量问题和质量事故的分类。根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质[2010]111号),按事故造成的损失程度,工程质量事故分为特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故。

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