2020年银行从业资格考试《公司信贷（中级）》考试共140题，分为单选题和多选题和判断题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、银行应通过观察借款人与银行的（）情况，核查企业的银行对账单，分析公司最近的经营情况，并对异常的划款行为进行调查分析。【单选题】

A.资金往来

B.交易

C.往来

D.履约

正确答案:A

答案解析:选项A正确。银行应通过观察借款人与银行的资金往来情况，核查企业的银行对账单，分析公司最近的经营情况，并对异常的划款行为进行调查分析。

2、贷前调查方法中的现场会谈应侧重了解企业( )。【多选题】

A.内部的管理情况

B.经营和发展的思路

C.生产设备的运转情况

D.固定资产的维护情况

E.应收账款的周转情况

正确答案:A、B

答案解析:会谈应侧重了解其关于企业经营和发展的思路、企业内部的管理情况（选项AB正确），从而获取对借款人及其高层管理人员的感性认识。

3、下列关于银行营销机构组织形式的说法，正确的有( )。【多选题】

A.直线职能制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用

B.矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统

C.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

D.矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念

E.事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理

正确答案:A、B、C、D、E

答案解析:直线职能制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用。缺点是营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通，工作容易重复，还可能出现矛盾和不协调，降低效率；矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统。其优点是加强了横向联系，克服了信贷、结算、财务、信贷计划、外联等各个部门相互脱节的现象；专业人员和专用设备能得到充分的利用；具有较大的机动性；各种人员在一起可以互相激励、相得益彰。其缺点是成员不固定，有临时观念。事业部制是指在银行内部，对具有独立信贷产品市场、承担独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形式，分别设立各自的信贷营销组织，该营销部门从属于具体信贷业务部门的领导。其优点是能够把统一管理、专业分工很好地结合起来，既培养了更多的管理人才，也能保证获得较稳定的利润。其缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难。

4、风险预警的步骤包括：(1)风险分析；(2)信用信息的收集和传递；(3)风险处置；(4)后评价。正确的风险预警程序为( )。【单选题】

A.(1)(2)(3)(4)

B.(2)(1)(3)(4)

C.(1)(2)(4)(3)

D.(2)(1)(4)(3)

正确答案:B

答案解析:选项B正确。风险预警是各种工具和各种处理机制的组合结果，无论是否依托于动态化、系统化、精确化的风险预警系统，都应当逐级、依次完成以下程序。（1）信用信息的收集和传递；（2）风险分析；（3）风险处置；（4）后评价。

5、下列情形中，可能会导致公司借款需求的有( )。【多选题】

A.存货和应收账款的季节性增加

B.源自长期销售增长的核心流动资产增长

C.公司连续几年利润较低

D.面临高额的法律诉讼费支出

E.出现保险之外的损失

正确答案:A、B、C、D、E

答案解析:导致公司借款需求的因素有：(1)销售变化引起的需求；(2)资产变化引起的需求；(3)负债和分红变化引起的需求；(4)其他变化引起的需求。选项AB为销售变化引起的需求；选项CDE为其他变化引起的需求。