应对特别风险时，确认和计量的标准有什么好处？：确认和计量的标准有什么好处？

应对特别风险怎么样作出区间估计？：应对特别风险怎么样作出区间估计？

确定特别风险时应考虑哪些事项？：确定特别风险时应考虑事项：1．风险是否属于舞弊风险；2．风险是否属与近期经济环境、会计处理方法和其他方面的重大变化有关；4．风险是否涉及重大的关联方交易；特别是计量结果是否具有高度不确定性；6．风险是否涉及异常或超出正常经营过程的重大交易。【提示】在判断哪些风险是特别风险时，注册会计师不应考虑识别出的控制对相关风险的抵销效果。注册会计师在确定某项重大错报风险是否为特别风险时。

特别风险的含义是什么？：根据判断认为需要特别考虑的重大错报风险。（2）风险是否与近期经济环境、会计处理方法或其他方面的重大变化相关，注册会计师不应考虑识别出的控制对相关风险的抵销效果。A．注册会计师应当将管理层凌驾于控制之上的风险评估为特别风险，B．注册会计师应当了解并测试与特别风险相关的控制，C．注册会计师应当对特别风险实施细节测试，D．注册会计师在判断重大错报风险是否为特别风险时。

销售额如何确定？：销售额如何确定？销售额包括：全部价款+价外费用（如销售货物时价外向买方收取的手续费、违约金、延期付款利息、赔偿金、包装费、优质费等）；不包括：收取的增值税；代收代缴的消费税；代收符合条件的政府性基金或行政事业性收费；代收保险费、车辆购置税和车辆牌照费。

审计风险如何防范？：审计风险如何防范？审计风险的防范措施：审计风险的类型分为固定风险、控制风险和检查风险。3种风险需要采取不同的防范措施。与被审计单位保持良好的沟通；严格签订审计业务约定书。建立健全被审计单位的内部控制制度；了解被审计单位的控制环境。3. 检查风险的防范措施：运用科学审计的方法，加强审计内部控制管理；提高审计人员的业务素质和职业道德水平。

风险管理的定义与特征是什么？：全面风险管理指企业围绕总体经营目标，通过对企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。企业风险管理的特征：站在战略层面整合和管理企业层面风险是全面风险管理的价值所在，企业全面风险管理是一个由企业治理层、管理层和所有员工参与的，对企业所有风险进行管理。

怎样确定风险偏好和风险承受度？：风险偏好和风险承受度是风险管理策略的重要组成部分，确定风险偏好和风险承受度“要正确认识和把握风险与收益的平衡，也要防止单纯为规避风险而放弃发展机遇，确定企业整体风险偏好要考虑以下因素。对每一个风险都可以确定风险偏好和风险承受度：一个企业的整体风险偏好和风险承受度是基于针对每一个风险的风险偏好和风险承受度。同一风险在不同行业风险偏好不同。风险偏好和风险承受度是针对公司的重大风险制定的。

什么样的会计估计可以认定为特别风险？：什么样的会计估计可以认定为特别风险？会计估计这里没有可以直接确定为特别风险的内容。审计教材中可以直接认为是特别风险的有管理层凌驾于控制之上的风险、超出正常经营过程的重大关联方交易以及舞弊导致的重大错报风险。

确认大额的研发费用存在着特别风险, 可仅针对特别账户审计吗？：确认大额的研发费用存在着特别风险,可仅针对特别账户审计吗？因为子公司从事新产品研发可能会导致存在重大错报风险，所以对子公司可能存在特别风险的事项实施审计程序，这是没问题的。