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集团项目组应当参与的情形有哪些?

帮考网校2020-10-10 09:30:24
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1. 项目启动阶段:集团项目组应当参与项目启动会议,了解项目的背景、目标、范围和计划,确定项目管理计划和项目章程。

2. 项目规划阶段:集团项目组应当参与项目规划会议,协助制定项目计划、范围、成本、质量、风险和沟通管理计划等。

3. 项目执行阶段:集团项目组应当参与项目执行过程中的监督、协调和支持工作,确保项目按照计划进行并达到预期目标。

4. 项目控制阶段:集团项目组应当参与项目控制过程中的监督、协调和支持工作,及时纠正项目偏差,保证项目按照计划进行。

5. 项目收尾阶段:集团项目组应当参与项目收尾过程中的验收、总结和文档归档工作,确保项目顺利结束并留下有价值的经验教训。
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