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怎样理解职能制组织结构?

帮考网校2020-06-19 11:56:43
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职能制组织结构是一种企业组织形式,它将企业按照职能划分为不同的部门或组,每个部门或组都有自己的职责和任务。职能制组织结构的特点是明确的职责分工、分层管理、职权与职责相匹配、管理层级少、决策快速等。

在职能制组织结构中,企业按照不同的职能划分为不同的部门或组,例如生产部门、销售部门、财务部门等。每个部门或组都有自己的职责和任务,各部门之间相互协作,共同完成企业的目标。管理者通过制定规章制度和流程,来保证组织的正常运转和高效管理。

职能制组织结构的优点是职责明确、效率高、决策快速、管理层级少、易于控制等。但也存在一些缺点,例如部门之间可能存在信息壁垒、职能之间可能存在冲突、创新能力可能受到限制等。

总之,职能制组织结构是一种较为常见的企业组织形式,它能够有效地实现企业的目标和管理。
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