一建项目管理：预算成本指的是什么？：一建项目管理：预算成本是指按施工图计算的实物工程量和预算价格计算的工程成本。

一建项目管理：施工总承包是什么？：一建项目管理：施工总承包是什么？施工总承包只是承担工程项目的施工阶段的任务，施工总承包管理是业主委托施工总承包管理单位代替自己行使管理的工作。

一建项目管理：目标成本指的是什么？：一建项目管理：目标成本指的是什么？目标成本是指项目在一定时期内为保证目标利润实现，并作为项目经理管理项目的奋斗目标而设定的一种预计成本，它是成本预测与目标管理方法相结合的产物。

一建项目管理：确定进度目标是什么？：一建项目管理：确定进度目标是什么？确定进度目标是在运用动态原理控制进度之前就确定的进度目标，然后才会有其步骤的第一步。对这个进度目标进行分解，不是进度控制的主要工作环节，有了进度目标后才能进入进度控制的环节。

一建项目管理：目标成本和预算成本的区别是什么？：一建项目管理：目标成本和预算成本的区别是什么？预算成本是根据预算定额，或者是基调定额算出来的，可以将它看成为指导性成本计划，这种情况就是投标控制价；目标成本是施工企业计划利用多少钱来完成这个项目，选派项目经理的标价。简单来说，预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算。

一建项目管理：发展计划部是什么？：发展计划部是什么？发展计划部就是中华人民共和国国家计划委员会，现名国家发展和改革委员会（简称发改委）。国家发展和改革委员会作为国务院的组成部门，是综合研究拟订经济和社会发展政策，进行总量平衡，指导总体经济体制改革的宏观调控部门。

一建项目管理：材料技术是什么？：一建项目管理：材料技术是什么？材料技术是通过物理研究、材料设计、材料加工、试验评价等一系列研究过程，创造出能满足各种需要的材料的技术，比如说纳米材料的研究就属于材料技术。

建设工程项目质量有哪些特性？以及项目质量影响因素有哪些？：建设工程项目质量有哪些特性？以及项目质量影响因素有哪些？决定了各个具体建设工程项目质量特性的差异，但影响项目质量的因素却有共同的规律。1.建设工程项目质量的基本特性：建设工程项目的基本质量特性可以概括如下；（4）有关建筑环境的质量特性，2.项目质量的影响因素分析（人机料法环）。项目质量控制以控制人的因素为基本出发点。方法的因素也可以称为技术因素。包括勘察、设计、施工所采用的技术和方法。

一建市政：施工机械的现场管理是什么？：一建市政：施工机械的现场管理是什么？1. 做好施工前的准备工作；2. 机械设备使用管理；3. 建立机械使用责任制；4. 操作人员管理；5. 机械设备档案管理。

国际工程投标报价决策的影响因素有哪些？：国际工程投标报价决策的影响因素有哪些？影响国际工程投标报价决策的因素主要有成本估算的准确性、期望利润、市场条件、。还应考虑风险偏好的影响，需要投标报价班子作出许多定量和定性的评估，这些评估可以依据已有记录的数据、经验、主要的市场条件和大量的其他因素，既不能以压低标价承担风险去投标，承包商可以事先提出一个预期利润的比率进行计算，承包商不得不降低预期利润率”

影响资金时间价值的主要因素有哪些？：掌握影响资金时间价值的主要因素：资金使用时间、资金数量大小、资金投入和回收的特点、资金周转的速度。（1）资金的使用时间：在单位时间的资金增值率（利率）一定，则资金的时间价值越小。离现在越近的时间回收的资金越多，资金的时间价值越多；资金的时间价值越少。考虑资金时间价值时，资金的效益越好，B.在单位时间的资金增值率一定的条件下，资金使用时间越长，则资金的时间价值就越小，资金的时间价值就越大

影响一个系统目标实现的因素有哪些？：影响一个系统目标实现的因素有：组织的因素、人的因素、方法与工具。包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。组织是目标能否实现的决定性因素。控制项目目标的主要措施：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施，建设单位和所有参与单位的管理的方法与工具；所有参与单位的生产的方法与工具（设计和施工的方法与工具等）。而组织是目标能否实现的决定性因素。