偿债资金的来源是什么？ 以及偿还能力的指标又是什么？：偿债能力是指企业用其资产偿还长期债务与短期债务的能力。借款偿还期、利息备付率、偿债备付率、资产负债率、流动比率和速动比率。资产负债率、流动比率、速动比率是技术方案偿债能力分析中考察企业财务状况的主要指标。以可作为偿还贷款的收益（利润、折旧、摊销费及其他收益）来偿还技术方案投资借款本金和利息所需要的时间。它是反映技术方案借款偿债能力的重要指标：②借款偿还期指标适用于那些的不预先给定借款偿还期限。

管理职能分工在项目管理中如何应用？：业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工C.管理职能分工表不适用于企业管理

3分钟速记工作任务分工表的特点有哪些？：工作任务分工表的特点：（1）任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，（3）运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，【例题·多选题】施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（ ）的任务分工。C.企业内部各部门。E.项目各职能主管工作部门【例题·单选题】编制项目管理任务分工表时首先进行项目管理任务分解A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式

工作任务分工应该如何理解？：每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，在编制项目管理任务分工表前，对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。明确项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，业主方和项目参与各方均应编制各自的管理职能分工表。

工程管理和项目管理有什么区别？：建设工程管理决策阶段的主要工作是确定项目的定义，建设工程项目管理实施阶段管理的主要任务通过管理使项目的目标得以实现，工程管理和项目管理的区别主要从时间范畴、主要任务、核心任务和类型这四个方面体现出来：【例题·单选题】建设工程项目管理就是自项目开始至项目完成。C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【例题·单选题】关于建设工程项目管理的说法B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同

五方项目管理的目标和任务分别是什么？：五方项目管理的目标和任务分别是什么？业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。2、进度目标指的是项目动用的时间目标，3、业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。设计方主要服务于项目的总体利益和设计方自身的利益；供货方主要服务于项目的总体利益和供货方自身的利益；项目总包方主要服务于项目的总体利益和总包方自身的利益。施工方主要服务于项目的总体利益和施工方自身的利益：

建设工程项目管理的类型有哪些？：分别是业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、建设物资供货方的项目管理和建设项目总承包（建设项目工程总承包）方的项目管理。（1）业主方的项目管理（投资方、开发方以及代表业主方利益的项目管理服务），（2）设计方的项目管理。设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益，（3）施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）。

建设工程项目管理的内涵是指什么？：建设工程项目管理的内涵是指什么？建设工程项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。指的是项目的实施阶段；建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。如果一个建设项目没有明确的投资目标、没有明确的进度目标和没有明确的质量目标。

快速理解建设工程管理的任务是什么？：建设工程管理的任务是什么？建设领域中逐步在宣传和推广工程项目管理，一提到工程项目管理，工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。建设工程管理工作是一种增值服务，其工作的核心任务——为工程的建设和使用增值。在工程实践中人们往往重视通过管理为工程建设增值，而忽视通过管理为工程使用增值。

建设工程管理的内涵是什么？：建设工程项目管理，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。建设工程管理的内涵涉及工程项目全寿命周期的管理：（1）决策阶段的——开发管理（DM），（2）实施阶段的——项目管理（PM），（3）使用阶段的——设施管理（FM）。【例题·单选题】关于建设工程管理内涵的说法，A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

带你快速了解代理人的定义是什么？：代理人是以被代理人名义进行代理活动的人。可以是自然人或法人。自然人为代理人时，必须具有相应的民事行为能力；法人为代理人时，其代理行为应符合法人的宗旨和业务范围。依当事人的授权委托而确定的代理人，委托代理人”意定代理人”依法律直接规定而确定的代理人称为；法定代理人“依人民法院或指定机关指定而确定的代理人”指定代理人，代理人不得超越代理权限进行代理“不得滥用代理权”

企业法人与项目经理部的有怎样的法律关系？：一、项目经理部的概念和设立（16、15、14单），是施工企业的非常设下属机构，某施工企业的项目经理李某在工程施工过程中订立材料采购合同。B.施工企业C.李某所属施工企业项目经理部D.施工企业法定代表人关于施工企业项目经理部的说法A.项目经理部具有法人资格B.项目经理经施工企业授权管理施工项目C.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构D.项目经理是施工企业的内部岗位