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留存收益的筹资途径有哪些?:留存收益是指企业从历年实现的利润中提取或形成的留存于企业的内部积累。它是从企业经营所得的净利润中积累而形成的,实收资本和资本公积来源于企业的资本投入,而留存收益则来源于企业资本增值。留存收益主要包括盈余公积和未分配利润。是指有指定用途的留存净利润,其提取基数是抵减年初累计亏损后的本年度净利润。盈余公积金主要用于企业未来的经营发展。
企业直接投资的筹资特点有哪些?:企业直接投资的筹资特点有哪些?吸收直接投资的筹资特点:吸收直接投资不仅可以取得一部分货币资金,吸收直接投资的投资者比较单一,公司与投资者易于沟通。吸收直接投资的资本成本较高。因为向投资者支付的报酬是按其出资数额和企业实现利润的比率来计算的。吸收直接投资的手续相对比较简便,采用吸收直接投资方式筹资。投资者一般都要求获得与投资数额相适应的经营管理权,则该投资者对企业的经营管理就会有相当大的控制权。
企业筹资管理的原则有哪些?:企业筹资管理的原则有哪些?企业筹资管理的基本要求,权衡资金的性质、数量、成本和风险,筹措合法原则是指企业筹资要遵循国家法律法规。企业最终都通过筹资行为向社会获取了资金,企业的筹资活动不仅为自身的生产经营提供了资金来源,企业的筹资行为和筹资活动必须遵循国家的相关法律法规,筹资规模与资金需要量应当匹配一致;取得及时原则是指要合理安排筹资时间。来源经济原则是指要充分利用各种筹资渠道。
企业筹资可分为哪些类别?:企业采用不同方式所筹集的资金,1.按企业所取得资金的权益特性不同。吸收直接投资、发行股票、内部积累(留存收益):②债务筹资。向金融机构借款、发行债券、融资租赁:③衍生工具筹资。可转换债券融资。认股权证融资;发行股票、发行债券、吸收直接投资。银行借款、融资租赁等。内部筹资的可能性有限②外部筹资发行股票、债券、向银行借款、融资租赁、利用商业信用吸收直接投资、发行股票、发行债券、长期借款、融资租赁
企业的筹资方式有哪些?:股权筹资形成企业的股权资金,债务筹资形成企业的债务资金,通过向银行借款、发行公司债券、利用商业信用等方式取得。属于兼有股权筹资和债务筹资性质的混合筹资方式。是指企业以投资合同、协议等形式定向地吸收国家、法人单位、自然人等投资主体资金的筹资方式,这种筹资方式不以股票这种融资工具为载体,主要适用于非股份制公司筹集股权资本,是指企业以发售股票的方式取得资金的筹资方式。
企业为什么要筹集资金?:企业为了满足经营活动、投资活动、资本结构管理和其他需要,筹措和获取所需资金的一种财务行为。扩张筹资动机,企业因扩大生产经营规模或追加额外投资而产生的筹资动机。偿债筹资动机,企业为了偿还某项债务而形成的借款动机,混合筹资动机,企业既需扩大经营的长期资金又需要偿还债务的现金而形成的筹资动机。企业筹资的动机有:②支付性筹资动机,③扩张性筹资动机,④调整性筹资动机。
营运资金管理原则有哪些?:营运资金的管理原则:保证合理的资金需求;提高资金使用效率;节约资金使用成本;保持足够的短期偿债能力。
企业投资分类有哪些?:企业投资分类有哪些?按投资活动与企业本身的生产经营活动的关系;可以划分为直接投资和间接投资,按投资对象的存在形态和性质,可以划分为项目投资和证券投资;按投资活动对企业未来生产经营前景的影响;可以划分为发展性投资和维持性投资,按投资活动资金投出的方向可以划分为对内投资和对外投资5.按投资项目之间的相互关联关系可以划分为独立投资和互斥投资
筹资分类有哪些?:筹资分类有哪些?按所取得资金的权益特性分类:股权筹资,债务筹资。债务资本是企业通过借款、发行债券、融资租赁以及赊购商品或服务等方式取得的:直接筹资:企业直接与资金供应者协商筹集资金,直接筹资方式主要有发行股票、吸收直接投资、发行债券等,间接筹资:间接筹资的基本方式是向银行借款。形成的主要是债务资金:企业通过利润留存而形成的筹资来源(一般无筹资费用)。外部筹资。向企业外部筹措资金而形成的筹资来源
合伙企业退伙的原因有哪些?:合伙企业退伙的原因有哪些?是指合伙人退出合伙企业,合伙人退伙,合伙协议约定合伙期限的,合伙人可以退伙(提前退伙)。(3)发生合伙人难以继续参加合伙的事由:(4)其他合伙人严重违反合伙协议约定的义务。(1)合伙协议未约定合伙企业的经营期限。(2)合伙人的退伙不给合伙企业的事务执行造成不利影响。(4)法律规定或者合伙协议约定合伙人必须具有相关资格而丧失该资格。
风险管理有哪些原则?:风险管理有哪些原则?良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。1.风险管理的原则有以下几点:企业风险管理应与企业的战略设定、经营管理与业务流程相结合。企业风险管理应覆盖企业所有的风险类型、业务流程、操作环节和管理层级与环节,企业应对风险进行评价。确定需要进行重点管理的风险。并有针对性地实施重点风险监测:
预算管理的原则有哪些?:预算管理的原则有哪些?预算管理是指企业在战略目标的指导下,对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展。应通过及时监控、分析等把握预算目标的实现进度并实施有效评价。【例题·判断题】预算管理的权变性原则。
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