施工质量控制的依据和基本环节分别包括哪些？：施工质量控制的依据和基本环节分别包括哪些？建设工程项目的施工质量控制，一是指项目施工单位的施工质量控制；二是指广义的施工阶段项目质量控制。（2）符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300--2013和相关专业验收规范的规定。指适用于施工质量管理有关的、通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本法规，指针对不同行业、不同质量控制对象制定的专业技术法规文件。

建设工程项目质量控制的目标、任务与责任包括哪些内容？：建设工程项目质量控制的目标、任务与责任包括哪些内容？并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施和实现全部管理职能的所有活动，工程项目质量控制就是在项目实施的整个过程中项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一些列活动。工程质量控制包括项目的建设、勘察、设计、施工、监理各方的质量控制活动，项目质量控制的目标就是实现由决策所决定的项目质量目标。

合同价款的约定包括哪些内容？：合同价款是按有关规定和协议条款约定的各种取费标准计算、用以支付承包人按照合同要求完成工程内容时的价款。（2）合同约定不得违背招、投标文件中关于工期、造价、质量等方面的实质性内容。④工程价款的调整因素、方法、程序、支付及时间；⑤施工索赔与现场签证的程序、金额确定与支付时间；发承包双方应在施工合同中约定的合同价款事项有（ ）。A.工程价款的调整因素、方法、程序、支付方式及时间。

单价合同工程量的计量规则和计量程序分别包括哪些内容？：单价合同工程量的计量规则和计量程序分别包括哪些内容？单价合同工程量的计量规则和计量程序的内容如下。（1）工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定。应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计量。并附具进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料，（2）监理人应在收到承包人提交的工程量报告后7天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人。

合同合并的条件包括哪些内容？：（1）该两份或多份合同基于同一商业目的而订立并构成一揽子交易。（2）该两份或多份合同中的一份合同的对价金额取决于其他合同的定价或履行情况。（3）该两份或多份合同中所承诺的商品（或每份合同中所承诺的部分商品）构成准则规定的单项履约义务。【例题•单选题】企业与同一客户同时订立或在相近时间内先后订立的两份或多份合同，A.该两份或多份合同基于同一商业目的而订立并构成一揽子交易。

二灰混合料基层的施工流程包括哪些内容？：石灰粉煤灰稳定砂砾（碎石）基层（也可称二灰混合料）的施工流程如下：（1）对石灰、粉煤灰等原材料应进行质量检验。（3）采用厂拌（异地集中拌合）方式，拌合应均匀，（4）拌合时应先将石灰、粉煤灰拌合均匀。再加入砂砾（碎石）和水均匀拌合。（5）混合料含水量宜略大于最佳含水量，（1）运送混合料应覆盖，【例题•多选题】石灰工业废渣（石灰粉煤灰）稳定砂砾（碎石）基层（也可称二灰混合料）的质量控制要求有（ ）。

建筑施工企业项目经理的任务是什么？：建筑施工企业项目经理的任务是：在承担工程项目施工管理过程中，执行企业的各项管理制度；（3）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；（4）对工程项目施工进行有效控制，项目经理在承担工程项目施工管理过程中，（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；项目的行政管理和项目管理两个方面。

建筑施工企业项目经理的执业范围包括哪些？：大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任，但是取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，1.承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同。2.项目经理按合同约定组织工程实施，4.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理。【例题•单选题】施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中。

项目目标动态控制的措施包括哪些？：项目目标动态控制的措施包括哪些？二、项目目标动态控制的纠偏措施，（2）管理措施（包括合同措施）——如调整进度管理的方法和手段。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。项目目标动态控制的核心——定期进行目标的计划值和实际值的比较，A.收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→找出偏差→进行目标调整，B.收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→找出偏差→采取纠偏措施。

施工总承包管理模式的特点包括哪些方面？：施工总承包管理模式的特点包括哪些方面？施工总承包管理模式的特点包括费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调。在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费；对施工总承包管理单位的招标不依赖于完整的施工图设计，业主方的招标及合同管理工作量大：由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调。二、施工管理总承包模式与施工总承包模式的比较：施工总承包模式的一般工作程序是。

施工总承包模式的特点包括哪些方面？：施工总承包模式的特点包括哪些方面？施工总承包模式的特点包括费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调。施工总承包——发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工任务：施工总承包的一般工作程序为。施工图设计完成一施工总承包的招投标一施工一竣工验收，才能进行施工总承包的招标。

实施期策划的项目目标的分析和再论证包括哪些内容？：实施期策划的项目目标的分析和再论证包括哪些内容？项目目标的分析和再论证其主要工作内容包括：（1）投资目标的分解和论证；（3）进度目标的分解和论证；（7）确定项目质量目标。【例题•多选题】下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有（ ）。B. 进度目标的分解和论证：【解析】本题考查项目实施阶段策划的工作内容；项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括；