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建筑工程项目管理的有关要求有哪些?

帮考网校2020-09-17 09:57:56
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建筑工程项目管理的有关要求包括:

1.项目管理计划:制定项目管理计划,明确项目目标、范围、进度、成本、质量、风险、人力资源、采购和沟通等方面的管理计划。

2.项目组织结构:建立合理的项目组织结构,明确项目组织架构、职责分工、人员配备等。

3.项目管理流程:建立项目管理流程,包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等各个阶段的管理流程。

4.项目管理工具:使用项目管理工具,如甘特图、PERT/CPM网络图、工作分解结构图等,对项目进行计划、监控和控制。

5.项目管理人员素质:项目管理人员需要具备良好的沟通、协调、组织、领导和决策能力,以及丰富的项目管理经验和专业知识。

6.项目质量管理:建立项目质量管理体系,包括制定质量计划、实施质量控制和质量保证等措施,确保项目质量符合要求。

7.项目安全管理:制定项目安全管理计划,建立安全生产制度和安全管理体系,确保项目施工过程中的安全。

8.项目风险管理:制定项目风险管理计划,识别、评估和控制项目风险,确保项目顺利完成。

9.项目合同管理:建立项目合同管理机制,监督合同执行情况,防止合同纠纷和风险。

10.项目成本管理:制定项目成本管理计划,监控项目成本,确保项目在预算范围内完成。
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