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项目总承包模式内涵如何理解?

帮考网校2023-02-10 10:53:47
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项目总承包模式是指由一个总承包商(General Contractor,简称GC)承包整个项目的设计、施工和管理等全部工作,包括对下级承包商的管理和协调。总承包商作为项目的“总承包人”,对项目的质量、进度、安全、成本等方面负责,并承担相应的风险和责任。

该模式的内涵包括:

1. 统一管理:总承包商对整个项目进行统一管理,包括设计、施工、质量、安全、进度、成本等方面的管理,确保项目的整体协调和顺利进行。

2. 分包管理:总承包商将项目分解成若干个子项目,并将其分包给不同的下级承包商,对下级承包商进行管理和协调,确保各个子项目的顺利完成。

3. 风险控制:总承包商承担项目的整体风险和责任,包括设计、施工、质量、安全等方面的风险,通过对下级承包商的管理和协调,减少项目风险和责任的承担。

4. 经济效益:总承包商通过对项目的整体管理和协调,优化资源配置,提高效率,降低成本,实现经济效益的最大化。

总之,项目总承包模式是一种综合性的管理模式,通过对项目的整体管理和协调,实现项目的高效、高质量、高安全、低成本的目标。
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