选择的战略类型是什么？：选择的战略类型是什么？总体战略选择。总体战略选择包括发展战略、稳定战略和收缩战略三种基本类型。业务单位战略选择：业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略三种基本类型。职能战略选择：职能战略包括市场营销战略、生产运营战略、研究与开发战略、人力资源战略、财务战略等多个职能部门的战略。

影响企业战略选择的因素有哪些？：影响企业战略选择的因素有：公司过去的战略；战略选择决策者对风险的态度；公司环境的应变性；公司文化和管理者的风格；竞争者的行为与反应；战略目标实现的时限。

可选择的战略类型是什么？：可选择的战略类型是什么？可选择的战略类型是总体战略选择总体战略选择包括发展战略、稳定战略和收缩战略三种基本类型。业务单位战略选择：业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略三种基本类型。职能战略选择：职能战略包括市场营销战略、生产运营战略、研究与开发战略、人力资源战略、财务战略等多个职能部门的战略。

战略选择包括哪些？：战略选择包括哪些？战略选择从不同角度看可分为不同的类型，按战略层级可分为：公司战略选择、经营战略选择、职能战略选择三种类型；按战略发展的思路可分为：内部发展战略、并购战略、联合发展和战略联盟三种类型。

可供中小型企业选择的经营战略有哪些？：可供中小型企业选择的经营战略有哪些？可供中小型企业选择的经营战略有成本领先战略、差异化战略以及集中化战略，（1）克服零散——获得成本优势，零散产业的特点就是零散。企业无规模经济优势，如果某一个企业能够克服零散。其原因在于按零散产业的定义，（2）增加附加价值——提高产品差异化程度。许多零散产业的产品或服务是一般性的商品，或者是很难实现差异化的。（3）专门化——目标集聚零散产业需求多样化的特点

国际化经营的战略可分为哪几种类型？：国际化经营的战略可分为哪几种类型？国际化经营的战略基本上有四种类型，即国际战略、多国本土化战略、全球化战略与跨国战略。国际化经营的战略类型：1.国际战略，企业将其在母国所开发出的具有竞争优势的产品与技能转移到国外的市场。2.多国本土化战略，如战略和业务决策权分配到所在国外的战略业务单位进行。由这些单元向本地市场提供本土化的产品。企业既寻求多国本土化战略所具有的当地优势又注重全球化战略带来的效率

企业确定其目标市场涵盖战略时有哪几种选择？：企业确定其目标市场涵盖战略时有哪几种选择？市场细分的目的在于有效地选择并进入目标市场。企业在决定为多少个子市场服务即确定其目标市场涵盖战略时，企业在市场细分之后，不考虑各子市场的特性，单一产品要以同样的方式广泛销售并受到所有购买者的欢迎。因而往往是子市场越大。这种追求最大子市场的倾向叫做”企业决定同时为几个子市场服务，并在渠道、促销和定价方面都加以相应的改变。提高消费者对企业的信任感；

新兴产业的战略选择有哪些？：新兴产业的战略选择有：在新兴产业中占压倒地位的战略问题是考虑企业是否有能力促进产业结构趋于稳定而且成型。一个重要的战略问题是在对产业倡导和追求自身狭窄利益的努力之间做出平衡。（3）注意产业机会与障碍的转变，在产业发展变化中占据主动地位。④通过早期对原材料供应、分销渠道的承诺可带来绝对成本利益。①早期竞争细分市场与产业发展成熟后的情况不同，早期进入的企业建立了竞争基础后。

零散企业的战略选择有哪些？：零散型产业是一种重要的结构环境，也没有任何一个企业能对整个产业的发展具有重大的影响，零散产业的战略选择：在零散产业中可以考虑以下几种专门化战略。D.市场需求多样导致高度产品差异化，【解析】本题主要考查的是业务单位战略中的中小企业竞争战略，产业零散的原因主要来源于产业本身的基础经济特性，进入障碍低是产业形成零散的前提。则收入持平的企业将倾向于在产业中维持。

发展战略可选择的途径有哪些？：发展战略可选择的途径有哪些？发展战略就是关于企业如何发展的理论体系。发展战略就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。企业战略可以帮助企业指引长远发展方向，战略的真正目的就是要解决企业的发展问题，发展战略一般可以采用三种途径，即外部发展（并购）、内部发展（新建）与战略联盟。外部发展是指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略。外部发展的狭义内涵是并购。

什么是战略选择？：企业在战略选择阶段要考虑可选择的战略类型和战略选择过程两个方面的问题。包括成本领先战略、差异化战略、集中化战略三种基本类型。根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度。三种方法的主要区别在于战略制定中对集权与分权程度的把握，企业最高管理层在各部门提交的战略方案基础上：评估战略备选方案通常使用三个标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势；

战略管理过程的三个要素之战略分析视频解说：战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素