什么是M型企业组织结构（多部门结构）？：什么是M型企业组织结构（多部门结构）？多部门结构最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的，将企业划分成若干事业部，②由于每一个事业部都有其自身的高层战略管理者，③职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部内部进行再次分派；④能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较。①为事业部分配企业的管理成本比较困难并略带主观性；②由于每个事业部都希望取得更多的企业资源。

事业部制组织结构的具体内容是什么？：按照产品、服务、市场或地区定义出不同的事业部。将企业人员划分为不同的事业部被称为事业部制。按产品、服务、市场或地区为依据进行细分。企业在不同的地理区域开展业务：（2）产品／品牌事业部制结构：以企业产品的种类为基础设立若干产品部。①生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过事业部产品经理来予以协调和配合。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户，判断该企业采用的组织结构类型是（）。

怎样理解职能制组织结构？：怎样理解职能制组织结构？组织结构的典型模式。将职权和责任分派给专门单元的管理者，反映了协调职能单元的需要，（1）能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济；（2）有利于培养职能专家；（1）由于对战略重要性的流程进行了过度细分，在协调不同职能时可能出现问题；而不是出于企业整体利益进行相互合作；（4）等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度。职能制组织结构：玩具生产商的组织结构：

什么是创业型组织结构？：创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式。企业的战略计划（若有）由中心人员完成，该中心人员还负责所有重要的经营决策。弹性较小并缺乏专业分工，其成功主要依赖于该中心人员的个人能力。对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜。创业型组织结构是一种最早的、最简单的组织结构。这种组织结构没有职能机构，从最高管理层到最低层实现直线垂直领导。企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制。

纵向分工结构组织内部的管理问题有哪些？：纵向分工结构组织内部的管理问题有哪些？纵向分工是指企业高层管理人员为了有效地贯彻执行企业的战略，选择适当的管理层次和正确的控制幅度，并说明连接企业各层管理人员、工作以及各项职能的关系。分权型结构一般包含更少的管理层次，从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构。事业部制结构就是一种以产品或市场分组为基础的分权型结构：能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应。

组织结构的基本构成要素有哪些？：组织结构的基本构成要素是分工与整合。分工是指企业为创造价值而对其人员和资源的分配方式：为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段，而整合是要将不同的职能及部门结合起来，B.整合是指企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段。C.分工是指企业为创造价值而对其人员和资源的分配方式D.分工是将企业转化成不同职能及事业部的手段【解析】分工是指企业为创造价值而对其人员和资源的分配方式

国际化经营的战略可分为哪几种类型？：国际化经营的战略可分为哪几种类型？国际化经营的战略基本上有四种类型，即国际战略、多国本土化战略、全球化战略与跨国战略。国际化经营的战略类型：1.国际战略，企业将其在母国所开发出的具有竞争优势的产品与技能转移到国外的市场。2.多国本土化战略，如战略和业务决策权分配到所在国外的战略业务单位进行。由这些单元向本地市场提供本土化的产品。企业既寻求多国本土化战略所具有的当地优势又注重全球化战略带来的效率

国际化经营的跨国战略是指什么？：【提示】结合全球化战略和多国本土化战略优势。但海外子公司可以在母公司的总体经营战略范围内自行制定具体的实施计划、调配和使用资源，这种管理体制的优点是在维护公司全球经营目标的前提下，跨国战略是让企业可以实现全球化的效率和本土化的敏捷反应的一种国际化经营战略。该种战略能够形成以经验为基础的成本效益和区位效益。该方案允许各地分店集中关注其所在地的消费需求、行业状况、政治法律制度和社会标准的特点。

国际化经营的国际战略是指什么？：国际化经营的国际战略是指什么？国际战略是指企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场，大部分企业采用国际战略，是转移其在母国所开发出的具有竞争优势的产品到海外市场，企业多把产品开发的职能留在母国，而在东道国建立制造和营销职能。企业的特殊竞争力如果在国外市场上拥有竞争优势，其决策行为主要体现母国与母公司的利益。公司的管理决策高度集中于母公司，这种管理体制强调公司整体目标的一致性。

经营杠杆系数衡量的相关结论及降低经营杠杆的方法有哪些？：经营杠杆系数衡量的相关结论及降低经营杠杆的方法有哪些？经营杠杆系数的衡量相关结论：则经营杠杆系数为1，凡是引起经营杠杆系数和财务杠杆系数降低的措施均会有利于降低企业总风险。提高产品市场占有率和降低单位产品材料成本均会引起经营杠杆系数降低。而降低公司资产负债率会引起财务杠杆系数降低。会引起经营杠杆系数的降低。降低经营杠杆的方法：A.经营杠杆反映的是营业收入的变化对每股收益的影响程度。

企业组织形式主要有哪几种类型？：企业组织形式主要有哪几种类型？企业组织形式是指企业存在的形态和类型，主要有独资企业、合伙企业和公司制企业三种形式。它们是企业从事经济运作和财务运作的基础。企业采用何种组织形式，②维持个人独资企业的成本较低。③难以从外部获得大量资本用于经营，合伙企业具有与个人独资企业类似的特点和约束条件：【例题·多选题】与个人独资企业相比较下列不属于公司制企业特点的有（）【解析】选项A、B是公司制企业的特点