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薪酬成本预算与控制的方法有哪些?

帮考网校2020-08-24 14:50:31
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1. 制定薪酬政策和计划:制定合理的薪酬政策和计划,包括薪资结构、薪资水平、奖金制度等,以确保薪酬成本在可控范围内。

2. 设定薪酬预算:在制定薪酬政策和计划的基础上,根据企业经营状况和财务状况,制定合理的薪酬预算,确保薪酬成本在可控范围内。

3. 管理薪酬成本:通过对薪酬成本的监控和管理,及时发现和解决薪酬成本过高或者超预算的问题。

4. 优化薪酬结构:通过优化薪酬结构,调整薪资水平和福利待遇,降低薪酬成本。

5. 控制人员数量和薪酬水平:合理控制企业人员数量和薪酬水平,确保薪酬成本在可控范围内。

6. 提高员工绩效:通过提高员工绩效,提高员工的工作效率和质量,从而降低薪酬成本。

7. 加强成本管理:加强成本管理,优化企业经营结构,提高企业效益,从而降低薪酬成本。
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