带你快速了解什么是战略群组分析？：战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点；（4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会；蓝海意味着未开垦的市场空间、需求的创造以及利润高速增长的机会。【例题·多选题】战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。

带你快速掌握什么是竞争对手分析？：进行竞争对手分析的目的是通过了解竞争对手的信息，即竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。对竞争对手未来目标的分析与了解，对竞争对手未来目标分析从以下3个方面展开；（1）竞争对手目标分析对本公司制定竞争战略的作用；（2）竞争对手业务单位目标分析。所以了解竞争对手的假设有利于正确判断竞争对手的战略意图：（1）竞争对手假设分析对本公司制定竞争战略的作用；

带你快速了解什么是对付五种竞争力的战略？：带你快速了解什么是对付五种竞争力的战略？公司必须自我定位，通过利用成本优势或差异化优势把公司与五种竞争力相隔离，从而能够超过它们的竞争对手。其次，公司必须识别在产业中哪一个细分市场中，五种竞争力的影响更少一点，这就是波特提出的“集中战略”最后。公司必须努力去改变这五种竞争力，公司可以通过与供应者或购买者建立长期战略联盟。以减少相互之间的讨价还价。

带你快速了解什么是总体战略概述？：带你快速了解什么是总体战略概述？总体战略是指整体意义上大到国家，总体战略，又称公司层战略，是企业最高层次的战略。公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。一、总体战略（公司层战略）：3.收缩战略：二、总体战略的主要类型发展战略、稳定战略和收缩战略三、发展战略发展战略强调充分利用外部环境的机会以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展一体化战略、密集型战略和多元化战略

带你快速了解什么是钻石模型的概述？：带你快速了解什么是钻石模型的概述？波特菱形理论又称波特钻石模型（Michael Porter diamond Model）、钻石理论及国家竞争优势理论，用于分析一个国家如何形成整体优势，1990年波特在《国家竞争优势》一书中，识别出了国家竞争优势的4个决定因素，国家竞争优势（钻石模型）分析：4.企业战略、企业结构和同业竞争。钻石模型4要素是：

带你快速了解什么是产业内现有企业的竞争？：带你快速了解什么是产业内现有企业的竞争？企业的竞争力分为三个层面：包括企业产品生产及质量控制能力、企业的服务、成本控制、营销、研发能力；包括各经营管理要素组成的结构平台、企业内外部环境、资源关系、企业运行机制、企业规模、品牌、企业产权制度；包括以企业理念、企业价值观为核心的企业文化、内外一致的企业形象、企业创新能力、差异化个性化的企业特色、稳健的财务、拥有卓越的远见和长远的全球化发展目标。

带你了解什么是注册会计师？：三方关系人分别是注册会计师、被审计单位管理层（责任方）、财务报表预期使用者。注册会计师是指取得注册会计师证书并在会计师事务所执业的人员，【提示】按照审计准则的规定对财务报表发表审计意见是注册会计师的责任。按照审计准则的规定对财务报表发表审计意见是注册会计师的责任。注册会计师应当遵守相关职业道德要求，按照审计准则的规定计划和实施审计工作，注册会计师通过签署审计报告确认其责任。

财务报表编制的基础是什么？：财务报表编制的基础是什么？财务报表的编制基础是指财务报表是在持续经营基础上还是非持续经营基础上编制的。企业一般是在持续经营基础上编制财务报表，1.适用财务报告编制基础；适用财务报告编制基础指法律法规要求采用的财务报告编制基础，采用的可接受的财务报告编制基础，2.财务报告编制基础通用目的编制基础和特殊目的编制基础。旨在满足广大财务报表使用者共同的财务信息需求的财务报告编制基础。

带你了解什么是法律关系的客体？：法律关系客体的含义是什么？法律关系客体是一定利益的法律形式。就可能成为法律关系客体。法律关系建立的目的，客体所承载的利益本身才是法律权利和法律义务联系的中介。从表现形态上可以分为物质利益和精神利益、有形利益和无形利益、直接利益和间接利益（潜在利益）；利益可分为国家利益、社会利益和个人利益，法律关系客体，是指法律关系主体间权利义务所指向的对象。法律关系的客体通常包括以下几类：

带你了解什么是规章的含义？：就执行法律、国务院行政法规、决定、命令的事项在其职权范围内制定的规范性法律文件的总称。①没有法律或者国务院的行政法规、决定、命令的依据，地方政府规章不得设定减损公民、法人和其他组织权利或者增加其义务的规范，可以就执行法律、行政法规、地方性法规的规定而需要制定规章的事项以及属于本行政区域的具体行政管理事项“A.全国人大常委会有权部分修改由全国人大制定的基本法律。

快速了解什么是财务报表分析的比较分析法？：财务报表分析的比较分析法，（1）与本企业历史的比较分析，（2）本企业与同类企业的比较分析，即与行业平均数或对标企业比较，（3）本企业实际与计划预算的比较分析，称为预算差异分析。2.比较分析法按比较内容分为：（1）会计要素的总量比较分析。总量比较主要采用时间序列分析，（2）结构百分比比较分析。把资产负债表、利润表、现金流量表转换成结构百分比报表。分析利润表各项目的比重。