实施性施工进度计划的主要作用有哪些？：实施性施工进度计划是用于直接组织施工作业的计划。月度施工计划、旬施工作业计划。（1）针对一个项目的月度施工计划应反映在这月度中将进行的主要施工作业的名称、实物工程量、工作持续时间、所需的施工机械名称、施工机械的数量等。月度施工计划还反映各施工作业相应的日历天的安排，（2）针对一个项目的旬施工作业计划应反映在这旬中，旬施工作业计划还反映各施工作业相应的日历天的安排。

水池施工中的抗浮措施具体包括哪些？：水池等给水排水构筑物施工过程中需要采取措施防止水池浮动。水池基坑施工前必须采取人工降水措施；以防止施工过程构筑物浮动。（二）在水池底板混凝土浇筑完成并达到规定强度时。水池施工应采取抗浮措施。（一）下列水池（构筑物）工程施工应采取降排水措施，2.采用排水法下沉和封底的沉井工程。且经验算基底开挖面至承压含水层顶板之间的土体重力不足以平衡承压水水头压力，（二）施工过程降（排）水要求。

施工成本控制的依据有哪些？：成本控制是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支进行指导、监督、检查和调整，（1）包括成本控制目标和实现目标的措施和规划，（2）成本控制的指导文件。进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程成本实际支出情况等重要信息，（2）成本管理人员应当通过对变更与索赔中各类数据的计算、分析，包括已发生工程量将要发生工程量、工期是否拖延、支付情况等重要信息。

施工成本计划的编制方法有哪些？：施工成本计划的编制方法有哪些？施工成本计划是以货币形式编制施工项目的计划期内的生产费用，1.按成本组成编制成本计划的方法。施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。编制按成本构成分解的成本计划，2.按项目结构编制成本计划的方法，（1）首先要把项目总成本分解到单项工程和单位工程中，编制分项工程的成本支出计划，要在项目总体层面上考虑总的预备费。

施工成本计划的类型有哪些？：施工成本计划的类型有哪些？按照其发挥的作用可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规范、设计图纸和工程量清单为依据，指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划。3.实施性成本计划，实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划。

施工成本管理的措施有哪些？：施工成本管理的措施有哪些？应当从多方面釆取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。组织措施是从成本管理的组织方面采取的措施，落实成本管理的组织机构和人员。各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程，施工过程中降低成本的技术措施；确定最合适的施工机械、设备使用方案。

地下水控制施工措施中降水施工应符合哪些规定？：地下水控制施工措施中降水施工应符合哪些规定？控制和减少对工程环境影响所采取的排水、降水、隔水或回灌等工程措施，1.降水施工组织设计除应符合相应规定外，2.降水施工准备阶段应符合下列规定：3.真空井点的成孔应符合下列规定：成孔施工宜采用泥浆钻进、高压水套管冲击钻进；宜按水平井点施工要求进行，（4）成孔直径应满足填充滤料的要求，4.真空井点施工安装应符合下列规定：

地下水控制施工措施中降水有哪些一般规定？：地下水控制施工措施中降水有哪些一般规定？控制和减少对工程环境影响所采取的排水、降水、隔水或回灌等工程措施，1.降水设计应符合下列规定：（1）应根据工程地质、水文地质条件、基坑开挖工况、工程环境条件进行多方案对比分析后制定降水技术方案。（3）应提出对周边工程环境监测要求，（4）应提出降水运行维护的要求，（5）应提出降水施工质量要求，2.降水运行时间应满足地下结构施工的要求。

措施项目费的计算方法有哪些？：措施项目费的计算方法有哪些？措施项目清单计价应根据建设工程的施工组织设计，对可以计算工程量的措施项目。应按分部分项工程量清单的方式采用综合单价计价“措施项目费的计算方法一般有以下几种，这种方法与分部分项工程综合单价的计算方法一样，就是根据需要消耗的实物工程量与实物单价计算措施费，适用于可以计算工程的措施项目。参数法计价是指按一定的基数乘以系数的方法或自定义公式进行计算。

箱涵顶进季节性施工包括哪些技术措施？：箱涵顶进季节性施工包括哪些技术措施？应在汛期之前对拟穿越的路基、工作坑边坡等采取切实有效的防护措施。工作坑周边应采取挡水围堰、排水截水沟等防止地面水流入工作坑的技术措施。（5）冬、雨期施工应确保混凝土人模温度满足规范规定或设计要求。【例题·单选题】箱涵顶进的季节性施工技术措施中，A.箱涵顶进需在雨期施工时，应在汛期之前对拟穿越的路基、工作坑边坡等采取切实有效的防护措施。

运用动态控制原理控制施工进度的步骤有哪些？：在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，运用动态控制原理进行项目目标控制将有利于项目目标的实现，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解；（二）在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制；2.定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；（3）进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较。

项目目标动态控制的纠偏措施有哪些？：项目目标动态控制的纠偏措施有哪些？因此在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。项目目标动态控制的纠偏措施包括：分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，如调整进度管理的方法和手段，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，而忽略可能或应当采取的组织措施和管理措施，应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。