- 多选题河谷公司是一家稀有金属开采和冶炼企业,产品销往世界很多国家和地区。下列各项活动中,能够帮助该公司有效建立核心竞争力的有( )。
- A 、游说当局争取控制稀有金属的开采权
- B 、研发独特冶炼方法并申请专利
- C 、采用自动化冶炼措施
- D 、购买功能强大的管理信息系统

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【正确答案:A,B】
容易获取到的能力一般不能直接成为企业的竞争优势,比如网站、软件包、生产制度以及会计专业人才等。能够建立企业核心竞争力的资源主要包括以下五种:
(1)建立竞争优势的资源,是指能帮助企业利用外部环境中的机会、降低潜在威胁并建立竞争优势的资源;
(2)稀缺资源。企业占有的资源越稀缺,越能满足顾客的独特需求,从而越有可能变成企业的核心竞争力;
(3)不可被模仿的资源。不可被模仿的资源主要包括独特的实物资源(如旅游景点、矿山等)、企业文化、商业、专利、公众的品牌忠诚度等;
(4)不可替代的资源;
(5)持久的资源。从题意看出,选项A、B正确。

- 1 【多选题】甲公司是一家稀有金属冶炼厂,产品销往世界很多国家和地区。下列选项中,能够帮助该公司有效建立核心竞争力的措施有( )。
- A 、加大研发力度,申请专利
- B 、聘用专业的冶炼技术人员
- C 、购买功能强大的信息系统
- D 、控制该稀有金属的矿山开采权
- 2 【单选题】甲公司是一家金属铜冶炼企业,为了保证铜矿的供应,于2009年收购了非洲某国A公司,而A公司拥有非洲最大的一家铜矿,甲公司采取的是()。
- A 、前向一体化战略
- B 、后向一体化战略
- C 、横向一体化战略
- D 、以上三者都不对
- 3 【多选题】甲公司是一家稀有金属冶炼厂,产品销往世界很多国家和地区。下列选项中,能够帮助该公司有效建立核心竞争力的措施是( )。
- A 、控制该稀有金属的矿山开采权
- B 、加大研发力度,申请专利
- C 、采用先进的冶炼技术
- D 、购买功能强大的信息系统
- 4 【多选题】甲公司是一家稀有金属冶炼厂,产品销往世界很多国家和地区。下列选项中,能够帮助该公司有效建立核心竞争力的措施有( )。
- A 、加大研发力度,申请专利
- B 、聘用专业的冶炼技术人员
- C 、购买功能强大的信息系统
- D 、控制该稀有金属的矿山开采权
- 5 【多选题】河谷公司是一家稀有金属开采和冶炼企业,产品销往世界很多国家和地区。下列各项活动中,能够帮助该公司有效建立核心竞争力的有( )。
- A 、游说当局争取控制稀有金属的开采权
- B 、研发独特冶炼方法并申请专利
- C 、采用自动化冶炼措施
- D 、购买功能强大的管理信息系统
- 6 【多选题】甲公司是一家稀有金属冶炼厂,产品销往世界很多国家和地区。下列选项中,能够帮助该公司有效建立核心能力的措施有()。
- A 、加大研发力度,申请专利
- B 、聘用专业的冶炼技术人员
- C 、购买功能强大的信息系统
- D 、控制该稀有金属的矿山开采权
- 7 【多选题】甲公司是一家稀有金属冶炼厂,产品销往世界很多国家和地区。下列选项中,能够帮助该公司有效建立核心竞争力的措施是()。
- A 、控制该稀有金属的矿山开采权
- B 、加大研发力度,申请专利
- C 、采用先进的冶炼技术
- D 、购买功能强大的信息系统
- 8 【单选题】甲公司是一家有色金属冶炼企业。在投资建设新生产厂时,没有按照国家规范建立废水回收系统,导致废水外泄,给周围居民生活环境带来很大影响,当地环保部门介入调查,对甲公司实行了高额罚款。根据以上信息可以判断,甲公司在此事件中面临的风险包括( )。
- A 、政治风险
- B 、法律风险与合规风险
- C 、社会文化风险
- D 、技术风险
- 9 【单选题】甲公司是一家有色金属冶炼企业。在投资建设新生产厂时,没有按照国家规范建立废水回收系统,导致废水外泄,给周围居民生活环境带来很大影响,当地环保部门介入调查,对甲公司实行了高额罚款。根据以上信息可以判断,甲公司在此事件中面临的风险包括( )。
- A 、政治风险
- B 、法律风险与合规风险
- C 、社会文化风险
- D 、技术风险
- 10 【多选题】甲公司是一家有色金属冶炼企业。在投资建设新生产厂时,没有按照国家规范建立废水回收系统,导致废水外泄,给周围居民生活环境带来很大影响,当地环保部门介入调查,对甲公司实行了高额罚款。根据以上信息可以判断,甲公司在此事件中面临的风险不包括( )。
- A 、技术风险
- B 、信用风险
- C 、战略风险
- D 、法律与合规风险
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