- 单选题甲公司是一家日用品生产企业。从财务控制的观点来看，该企业销售部应属于（）。
- A 、投资中心
- B 、成本中心
- C 、利润中心
- D 、收入中心
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参考答案【正确答案：D】
收入中心是指只对收入负责的责任中心，比如销售部门。成本中心是指负责将费用控制在一定限度内的责任中心，比如IT部门。利润中心是指既对费用负责又对收入和成本负责的责任中心，但其不对资产负债表负责。投资中心：企业内对资产负债表和利润负责的责任中心。
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- A 、多元化战略
- B 、集中化战略
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要求: (1)假设B公司上述资产负债表的年末金额可以代表全年平均水平,请分别计算B公司2009年、2010年的净经营资产净利率、经营差异率和杠杆贡献率。 (2)利用因素分析法,按照净经营资产净利率差异、税后利息率差异和净财务杠杆差异的顺序,定量分析2010年权益净利率各驱动因素相比上年的变动对权益净利率相比上年的变动的影响程度(以百分数表示)。(3)B公司2011年的目标权益净利率为25%。假设该公司2011年保持2010年的资本结构和税后利息率不变,净经营资产周转次数可提高到3次,税后经营净利率至少应达到多少才能实现权益净利率目标?
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- A 、行业成长缓慢
- B 、竞争对手实力相当
- C 、固定成本占了公司总成本的大部分
- D 、行业不确定性大
- 6 【单选题】甲企业是一家小型的日用品生产企业,为了选择合适的战略决策而进行了详细的市场调查,调查的结果是:消费市场具有较大的需求空间或增长潜力,而同类竞争对手尚未采取同一战略。那么甲企业应该选择的竞争战略是( )。
- A 、多元化战略
- B 、集中化战略
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- A 、
成本领先战略 - B 、
集中化战略 - C 、
差异化战略 - D 、
一体化战略
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- A 、成本领先战略
- B 、差异化战略
- C 、集中化战略
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- A 、成本领先战略
- B 、差异化战略
- C 、集中化战略
- D 、一体化战略
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