- 建造师案例题
题干：某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120d。合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施。
题目：影响项目施工成本失控内部因素有哪些？
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参考答案影响项目施工成本失控内部因素包括工作效率低、缺乏科学组织施工、非生产人员比重大、现场管理不善、合同变更未索赔等。
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- A 、固定成本
- B 、目标成本
- C 、预算成本
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- A 、指导性文件
- B 、实施性文件
- C 、系统性文件
- D 、竞争性文件
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