- 客观案例题
题干：某企业自成立后发展迅速，随着市场份额的不断扩大，企业人员数量由2500人增加到6000人，但是随着市场产能过剩，市场空间逐步缩小，企业决定采取收缩战略再加上该企业的产品类型较为单一，所以企业整体的人数，冗余情况比较严重，而与此同时，且内部有些部门却还存在着人手不足和明显的人岗不匹配现象，在行业不景气的大形势下，未来如何维持企业运营并保持一定增长，需要企业充分利用现有的人力资源，以满足战略发展的需要，对此，该企业的管理者感到比较困惑。
题目：为应对企业整体人员过剩的情况，企业可以采取的方法有（）。 - A 、职位外包
- B 、裁员
- C 、鼓励提前退休
- D 、冻结雇佣
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参考答案【正确答案：B,C,D】
劳动力过剩的应对方法包括裁员、提前退休、冻结雇佣等；A项，职位外包是避免劳动力出现短缺的应对方法。
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- A 、大企业往往提供更高水平的工资
- B 、大企业能为员工提供较大的晋升空间
- C 、大企业不能为员工提供工作轮换机会
- D 、大企业更有动力对员工进行培训
- 2 【单选题】一般情况下,企业的规模越大,则员工的流动率越低,原因不包括()。
- A 、大企业往往提供更高水平的工资
- B 、大企业能为员工提供较大的晋升空间
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- 3 【单选题】根据企业人员的分布状况和层级结构拟定人员提升的政策和方案,属于人力资源规划的()。
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- B 、配备规划
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- 5 【多选题】通常情况下，大企业员工的工资随着员工经验的增加而增长的速度要比中小企业快得多，下列对此解释正确的是（）。
- A 、大企业比小企业为员工提供了更多的特殊培训机会
- B 、大企业内部的生产过程往往具有高度的相互依赖性
- C 、大企业可以为员工提供多层次晋升的机会
- D 、大企业对员工更容易进行严密的监督
- E 、大企业更重视降低员工的离职率以及迅速填补职位空缺
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- 7 【多选题】通常情况下，大企业员工的工资随着员工经验的增加而增长的速度要比中小企业快得多，下列选项中对此解释正确的是（）。
- A 、大企业比小企业为员工提供了更多的特殊培训机会
- B 、大企业内部的生产过程往往具有高度的相互依赖性
- C 、大企业可以为员工提供多层次晋升的机会
- D 、大企业对员工更容易进行严密的监督
- E 、大企业更重视降低员工的离职率以及迅速填补职位空缺
- 8 【单选题】一般情况下，企业的规模越大，则员工的流动率越低，原因不包括（）。
- A 、大企业往往提供更高水平的工资
- B 、大企业能为员工提供较大的晋升空间
- C 、大企业不能为员工提供工作轮换机会
- D 、大企业更有动力对员工进行培训
- 9 【单选题】目前，企业对于内部人员过剩作出的典型反应是（），这种方法却会导致劳动者遭受很大的痛苦。
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- 10 【单选题】为应对劳动力稀缺的情况，企业可以采取的见效速度快的方法是（）。
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- B 、技术创新
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