- 客观案例题
题干：公司董事长每年年底都会与员工谈话，目的是了解员工过去一年的工作状况、对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中，员工小李说，自己很喜欢公司的工作环境，跟大部分同事的关系也很好，虽然自己工作非常努力，但不被领导认可，升职希望渺茫；而同办公室的小王没有自己努力，却总被领导夸奖，上个月还涨了工资，这让自己深受打击，工作动力没有以前那么大了，甚至萌生了辞职念头。董事长询问小李原因，小李认为，这是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的。领导给小王设置的工作目标比较容易达到，所以，即使自己非常努力，领导也不认可；然而，工作目标是领导设置的，自己没有发言权。董事长听后表示在今后公司管理工作中会考虑小李的意见。
题目：小李反映的不公平问题，表明目标管理中的（）要素出现了问题。 - A 、目标具体化
- B 、参与决策
- C 、期限完成
- D 、绩效反馈
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参考答案【正确答案：B】
本题考查目标管理的要素。参与决策是指在制定工作目标时，要求涉及目标的所有群体共同制定目标，并共同规定如何衡量目标的实现程度，而不是上级单方面制定下级的工作目标。
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- B 、销售增长额
- C 、利润额
- D 、客户满意度
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- A 、改变自己的投入或产出
- B 、改变对投入或产出的知觉
- C 、改变参照对象
- D 、寻找社会兼职
