- 计算题
题干：某国家重点扶持的高新技术企业，2014年会计资料反映情况如下：（1）销售收入5000万元，销售成本4000万元；（2）增值税800万元，营业税金及附加60万元；（3）房屋出租收入70万元；（4）销售费用180万元（其中广告费120万元）；（5）管理费用350万元（其中业务招待费26万元，研究新产品、新技术费用14万元）；（6）财务费用14万元；（7）购买的企业债券利息5万元，从联营企业分回利润8.5万元；（8）营业外支出52万元，其中支付某商厦开业赞助费2万元，支付另一企业合同违约金3万元，接受技术监督部门罚款1万元，直接向受灾地区捐款10万元要求：按下列顺序回答下列问题，每步均为共计金额。
题目：（2）计算企业所得税准予扣除的销售费用；
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案（2）广告费扣除限额=（5000+70）*15%=760.5（万元），广告费实际支出120万元，可以据实扣除，所以税前扣除的销售费用为180万元。
您可能感兴趣的试题- 1 【综合题（主观）】计算企业所得税前准许扣除的销售费用总和;
- 2 【综合题（主观）】计算应纳税所得额时准予扣除的销售费用。
- 3 【综合题（主观）】计算应纳税所得额时准予扣除的财务费用。
- 4 【计算题】（3）计算企业所得税前准予扣除的管理费用；
- 5 【综合题（主观）】计算应纳税所得额时，准许扣除的销售费用和管理费用（含加计扣除）。
- 6 【综合题（主观）】 计算企业所得税前可扣除的销售费用;
- 7 【综合题（主观）】计算企业所得税前准许扣除的销售成本总和；
- 8 【综合题（主观）】计算企业所得税前准许扣除的销售费用总和；
- 9 【综合题（主观）】计算企业所得税前准许扣除的销售成本总和；
- 10 【综合题（主观）】计算企业所得税前准许扣除的销售费用总和；
热门试题换一换
- 甲公司为扩大生产，决定引进国外某企业的专用加工设备，为节省资金投入，甲公司与乙租赁公司（以下简称乙公司）签订融资租赁合同。合同约定：乙公司按甲公司要求，从国外购进专用加工设备租赁给甲公司使用；租赁期限为5年，年租金100万元；未约定租期届满后该专用加工设备的归属。根据乙公司的要求，甲公司请丙公司和丁公司为自己提供担保。丙公司以自己的厂房为抵押物，与乙公司签订了抵押担保合同，并办理了抵押物登记；丁公司与乙公司订立了保证合同。甲公司将引进的专用加工设备投入生产后，由于市场原因，未达到预期效果，造成不能按合同约一定支付租金。乙公司多次派人催要，并给予宽限期，但甲公司仍然不能支付租金。乙要求解除融资租赁合同，甲公司提出在融资租赁合同有效期内，出租人不得解除合同。乙公司要求丙公司承担担保责任，丙公司以厂房正在建设中，抵押合同不成立为由拒绝。乙公司要求丁公司承担担保责任，丁公司以未经股东会批准，保证合同无效为由拒绝。乙公司在催要租金的过程中还了解到：第一，丙公司作为抵押物的厂房由于资金短缺，至今尚未完工；第二，丁公司实际是甲公司的一家控股公司，丁公司提供担保未经股东会批准。要求：根据以上事实并结合法律规定，回答下列问题：(1)应如何确定租期届满后该专用加工设备的归属？(2)乙公司要求解除融资租赁合同是否正确？说明理由。(3)丙公司拒绝承担担保责任的理由是否正确？说明理由。(4)丁公司的保证合同是否有效？说明理由。(5)丁公司是否可以免除责任？说明理由。
- 下列不属于狭义的利益相关者的有（ ）。
- 根据证券法律制度的规定,下列有关公司债券发行的表述中,不正确的是()。
- 下列选项中，不属于消费税征税范围的有（）。
- 若该企业每季度期末材料存量为下一季度预计消耗量的10%，年初材料存量为10000千克，年末材料存量为8000千克，材料计划单价为2元/千克，采购材料款当季支付现金50%，其余下季度支付。期初应付账款为50000元，企业适用的增值税率为17%。请编制直接材料预算。
- 根据《企业内部控制应用指引第8号——资产管理》，下列说法正确的是（ ）。
- 根据《物权法》的规定，下列关于抵押权的说法中，不正确的是（ ）。
- 荣诚酒店有限责任公司(以下简称荣诚酒店或公司)是一家布局一线城市的经济型连锁酒店。公司计划通过收购完成汽车旅馆细分市场的布局，与公司现有市场形成互补，从而获取更强的竞争优势。荣诚酒店了解到美国雅莱酒店集团(以下简称雅莱集团)拟出售其在中国的子公司欣家连锁酒店股份有限公司(以下简称欣家连锁)。荣诚酒店在对该项股权收购进行可行性分析时了解到：欣家连锁原由雅莱集团与法国巴特银行于2000年在华共同投资设立，并在业内率先推出“汽车旅馆”概念酒店，为自驾族提供附直达停车位的独家旅馆房间。2010年，雅莱集团与法国巴特银行就欣家连锁的控制权问题出现纷争，导致欣家连锁多项发展计划被搁置，错失了市场扩张的时机，甚至有些汽车旅馆连锁店由于发展计划的停滞而出现客源流失。控制权纷争期间，欣家连锁经历了多次架构调整及人员重组，部分核心人员被辞退或离职，严重影响了欣家连锁的经营管理效能;欣家连锁还因此被卷入多宗劳工诉讼，有些案件尚未达成和解协议，因而仍未结案。由于酒店的日常运营中涉及人民币、美元、欧元等多个币种，欣家连锁通过外汇套期交易避免外汇汇率波动损失，然而当时购入的外汇期货合约也由于疏于管理而产生较大损失。此外，大型跨国酒店用品供应商及房东自2011年起多次提价，进一步压缩了欣家连锁的利润空间，导致其于2011年及2012年连续两年发生亏损。2013年1月，雅莱集团协议收购了法国巴特银行持有的欣家连锁股权，相关控制权纷争才得到解决。经过友好协商，荣诚酒店决定收购欣家连锁。要求:简要分析荣诚酒店收购欣家连锁可能遇到的外部和内部风险。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
xP5w6