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(1)按剩余使用寿命加权计算后资产总价值=100×5+150×10+200×10=4000(万元)。
(2)分配给A资产组的总部资产金额=300×100×5/4000=37.5(万元);分配给B资产组的总部资产金额=300×150×10/4000=112.5(万元);分配给C资产组的总部资产金额=300×200×10/4000=150(万元)。
(3)分配总部资产后各资产组的账面价值为分摊总部资产后A资产组的账面价值=100+37.5=137.5(万元);分摊总部资产后B资产组的账面价值=150+112.5=262.5(万元);分摊总部资产后C资产组的账面价值=200+150=350(万元)。
(4)减值测试A资产组的账面价值137.5万元,可收回金额150万元,没有发生减值;B资产组的账面价值262.5万元,可收回金额200万元,发生减值62.5万元;C资产组的账面价值350万元,可收回金额180万元,发生减值170万元。
(5)将减值在总部资产和各资产组之间进行分配①B资产组中总部资产减值=62.5×112.5/(150+112.5)=26.79(万元),原B资产组减值=62.5-26.79=35.71(万元);②C资产组总部资产减值=170× 150/(200+150)=72.86(万元),原C资产组减值=170-72.86=97.14(万元);原C资产组中生产线账面价值等于可收回金额,没有发生减值,所以无形资产减值97.14万元。
(6)结论①A资产组无减值;②B资产组减值35.71万元;③C资产组减值97.14万元,其中生产线无减值,无形资产减值97.14万元;④总部资产减值=72.86+26.79=99.65(万元)。
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