- 综合题(主观)简述识别战略控制关键性成功要素的意义。

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识别关键性成功要素的意义:
(1)识别关键性成功要素的过程,可以提醒管理层那些需要控制的事项,并显示出次要的事项;
(2)传统的预算控制可能使报告的成本与标准成本存在差异。而关键性成功要素能够转化为按照相同方式定期报告的关键性业绩指标;
(3)关键性成功要素能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息,以指导信息系统的发展;
(4)它们能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较。

- 1 【综合题(主观)】简述形成公司战略的理性方法的含义以及该方法的步骤。
- 2 【综合题(主观)】简述战略控制与预算控制之间的差异。
- 3 【综合题(主观)】简述识别战略控制关键性成功要素的意义。
- 4 【综合题(主观)】简述形成公司战略的理性方法的含义以及该方法的步骤。
- 5 【综合题(主观)】简述战略控制与预算控制之间的差异。
- 6 【综合题(主观)】简述识别战略控制成功关键因素的意义。
- 7 【综合题(主观)】结合所学知识和案例,简述战略管理的流程;
- 8 【多选题】任何战略的关键成功因素就是确保在适当的时间、适当的地点有可利用的适当的人力资源。有效的人力资源战略应包括的内容有()。
- A 、通过培训、发展和教育来激发员工潜力
- B 、招聘足够的、具备一定经验和成就的人才,并使其迅速适应新的企业文化
- C 、激励有才能的人员达到更高的绩效水平,并激发其对企业的忠诚度
- D 、招聘足够的、有潜力成为出色工作者的年轻新就业者
- 9 【多选题】识别成功关键因素的意义包括( )。
- A 、可以提醒管理层关注那些需要控制的事项
- B 、能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息
- C 、能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较
- D 、可以按照相同方式定期报告关键性业绩指标
- 10 【多选题】识别成功关键因素的意义包括( )。
- A 、可以提醒管理层关注那些需要控制的事项
- B 、能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息
- C 、能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较
- D 、可以按照相同方式定期报告关键性业绩指标
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