- 建造师案例题
题干：某小学工程的计划进度和实际进度如下表所示,表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划完成工作预算成本),粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际发生成本),假定各分项工程每周计划完成总工程量和实际完成总工程量相等,且进度均匀进展。[006-001-010-000-9787112165865-image/006-001-010-000-9787112165865-002-051.jpg]
题目：分析第4周末和第7周末的成本偏差(CV)和进度偏差(SIV)。
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参考答案分析第4周末和第7周末的成本偏差和进度偏差:
1)从表中看出:第4周末的成本偏差和进度偏差;
成本偏差:CV=BCWP-ACWP-38-36-2万元>0,表示项目运行节支2万元,即:实际成本没有超出预算成本。
进度偏差:SV=BCWP-BCWS=38-48=-10万元<0,表示进度拖后,即:实际进度落后于计划进度。
2)从表中看出:第7周末的成本偏差和进度偏差;
成本偏差:CV=BCWP-ACWP=74-70=4万元>0,表示项目运行节支4万元,即:实际成本没有超出预算成本。
进度偏差:SV=BCWP-BCWS=74-74=0,表示项目按计划进行,即:实际进度等于计划进度。
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