二级建造师
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  • 单选题
    题干:甲建设公司承揽了某住宅小区建设项目施工总承包任务。公司按规定任命了该项目的项目经理,并要求项目经理针对项目特点尽快建立项目组织机构,开展项目管理工作。对此,项目经理主持进行了以下工作:①通过树状图对项目的结构进行逐层分解,明确了组成该项目的所有工作任务;②按照矩阵组织结构模式设计了项目组织结构;③用表的形式反映了项目管理班子内部项目经理、各工作部门和和工作岗位对各项工作任务的管理职能分工;④以图的形式体现了项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
    题目:反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是()。
  • A 、管理任务表
  • B 、工作任务分工表
  • C 、管理职能分工表
  • D 、项目管理工作表

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参考答案

【正确答案:C】

本题考核的是组织工具。 组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,它包括:(1)项目结构图;(2)组织结构图(管理组织结构图)(3)工作任务分工表;(4)管理职能分工表;(5)工作流程图等。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的管理职能分工。故,本题选C

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