- 客观案例题
题干:某制衣有限公司地处香港,为全世界约30个国家的350多个经销商生产制造各种服装,是世界知名的制衣公司。但说起“生产制造”,它却没有一个车间和生产员工,而是与很多国家和地区的8000多个服装生产厂家保持密切的业务联系。该公司是家族企业,十分强调员工对公司的忠诚度,而且在管理中也特别看重员工的资历。
题目:按照桑南菲尔德的组织文化分类,该公司的组织文化属于()。 - A 、学院型
- B 、俱乐部型
- C 、棒球队型
- D 、堡垒型

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【正确答案:B】
本题考查组织的文化分类。桑南菲尔德把组织文化分为学院型、俱乐部型、棒球队型、堡垒型四种类型。
①学院型。学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方,在这里他们能不断地成长、进步;
②俱乐部型。俱乐部型公司非常重视适应、忠诚感和承诺,在俱乐部型组织中,资历是关键因素,年龄和经验都至关重要;
③棒球队型。棒球队型组织鼓励冒险和革新,薪酬制度以员工绩效水平为标准;
④堡垒型。堡垒型组织着眼于组织的生存,这类组织的工作安全保障不足,但对于喜欢流动性、挑战性的人来说,具有一定的吸引力。
在俱乐部型组织中,资历是关键因素,年龄和经验都至关重要,这种组织非常重视适应、忠诚感和承诺,所以该公司的组织文化为俱乐部型。所以选B。

- 1 【客观案例题】按照桑南菲尔德的组织文化分类,该公司的组织文化属于( )。
- A 、学院型
- B 、俱乐部型
- C 、棒球队型
- D 、堡垒型
- 2 【客观案例题】按桑南菲尔德提出的组织文化分类,该设计公司通过组织变革正在形成( )组织文化。
- A 、俱乐部型
- B 、学校型
- C 、棒球队型
- D 、堡垒型
- 3 【客观案例题】按桑南菲尔德提出的组织文化分类,该设计公司通过组织变革正在形成了()组织文化。
- A 、俱乐部型
- B 、学院型
- C 、棒球队型
- D 、堡垒型
- 4 【客观案例题】按照桑南菲尔德的组织文化分类,该公司的组织文化属于()。
- A 、学院型
- B 、俱乐部型
- C 、棒球队型
- D 、堡垒型
- 5 【客观案例题】按照桑南菲尔德提出的组织文化类型,该公司的组织文化属于()。
- A 、学院型
- B 、堡垒型
- C 、俱乐部型
- D 、棒球队型
- 6 【客观案例题】按照桑南菲尔德的组织文化分类,该公司的组织文化属于()。
- A 、学院型
- B 、俱乐部型
- C 、棒球队型
- D 、堡垒型
- 7 【单选题】按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点,重视忠诚度和承诺的组织类型是()。
- A 、学院型
- B 、俱乐部型
- C 、棒球队型
- D 、堡垒型
- 8 【客观案例题】按照桑南菲尔德提出的组织文化的分类,该设计院通过组织变革正在形成一种()组织文化。
- A 、学院型
- B 、俱乐部型
- C 、棒球队型
- D 、堡垒型
- 9 【客观案例题】按照桑南菲尔德提出的组织文化类型,该公司的组织文化属于()。
- A 、学院型
- B 、堡垒型
- C 、俱乐部型
- D 、棒球队型
- 10 【单选题】按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点,重视忠诚度和承诺的组织类型是()。
- A 、学院型
- B 、俱乐部型
- C 、棒球队型
- D 、堡垒型
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