- 单选题战略分析的一个重点是识别哪些资料可以形成企业的核心竞争力,下列不能建立企业核心竞争力的资源是()。
- A 、稀缺资源
- B 、不可模仿的资源
- C 、不可替代的资源
- D 、容易取得的资源

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【正确答案:D】
本题考核竞争优势资源的判断标准。在分析一个企业拥有的资源时,必须知道哪些资源是有价值的,可以使企业获得竞争优势。其主要的判断标准包括:
(1)资源的稀缺性;
(2)资源的不可模仿性;
(3)资源的不可替代性;
(4)资源的持久性。

- 1 【多选题】战略分析的一个重点是识别哪些资料可以形成企业的核心竞争力,以下能够建立企业核心竞争力的资源有()。
- A 、稀缺资源
- B 、不可模仿或替代的资源
- C 、建立竞争优势的资源
- D 、容易取得的资源
- 2 【综合题(主观)】实施该种新战略的风险有哪些?
- 3 【多选题】“战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”下列关于这句话的说法中,正确的有()。
- A 、体现的是战略的现代概念
- B 、体现的是战略的传统概念
- C 、强调了公司战略的计划性、全局性和长期性属性
- D 、强调了公司战略的应变性、竞争性和风险性属性
- 4 【多选题】一个战略是否成功要通过战略目标的一些可衡量属性来判断,这些可衡量的战略目标属性称为成功关键要素。识别成功关键要素的意义包括()。
- A 、可以提醒管理层关注那些需要控制的事项
- B 、能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息
- C 、能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较
- D 、可以按照相同方式定期报告关键性业绩指标
- 5 【综合题(主观)】分析该战略的优点、适用情形及其主要风险。
- 6 【单选题】衡量企业业绩是战略分析中的一个步骤。业绩衡量的主要目的不包括( )。
- A 、是整体控制或者反馈控制系统的一部分
- B 、是与利益相关者群体沟通的重要组成部分
- C 、与激励政策以及业绩管理系统紧密相
- D 、降低管理层的动力
- 7 【综合题(主观)】分析海达表公司采用的是哪种战略类型。
- 8 【多选题】一个战略是否成功要通过战略目标的一些可衡量属性来判断,这些可衡量的战略目标属性称为成功关键因素。识别成功关键因素的意义包括()。
- A 、可以提醒管理层关注那些需要控制的事项
- B 、能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息
- C 、能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较
- D 、可以按照相同方式定期报告关键性业绩指标
- 9 【单选题】衡量企业业绩是战略分析中的一个步骤。业绩衡量的主要目的不包括( )。
- A 、是反馈控制系统的一部分,提供了刺激任何必要的控制行为的必要反馈
- B 、是整体控制系统的一部分,提供了刺激任何必要的控制行为的必要反馈
- C 、业绩衡量可能基于财务信息也可能基于非财务信息
- D 、由于管理层追求获得评价为满意的业绩,这会增加管理层的动力
- 10 【多选题】战略的一个重要特性就是适应性,这种适应是一种复杂的动态的调整过程,要求企业在加强内部管理的同时,不断推出适应环境的有效组织结构,可供选择的组织的战略类型包括( )。
- A 、防御型战略组织
- B 、开拓型战略组织
- C 、分析型战略组织
- D 、反应型战略组织
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- 增值税一般纳税人销售下列货物或劳务,适用17%税率征收增值税的有()。
- 20×9年1月1日,东方公司从远大公司购得一项新专利技术用于产品生产,支付价款22 500万元。该项专利技术法律保护期限为15年,公司预计运用该专利生产的产品在未来10年内会为公司带来经济利益,假定该项无形资产的净残值为零,并按年采用直线法摊销。2×11年1月1日,东方公司根据其他相关技术的发展趋势判断,该专利技术预计在3年后将被淘汰,故决定使用3年后不再使用,则东方公司2×11年应该计提的摊销金额是( )。
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