- 单选题某集团公司在一家银行开设了许多不同的银行账户,那么,该集团公司可以要求银行在考虑其利息及透支限额时将其子公司的账户余额集中起来,下列不属于现金余额集中的好处是( )。
- A 、盈余与赤字相抵
- B 、加强控制
- C 、增加投资机会
- D 、匹配

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【正确答案:D】
现金余额集中的好处:
(1)盈余与赤字相抵;
(2)加强控制;
(3)增加投资机会。现金余额集中的缺点:
(1)对资金的需求;
(2)本地决策;
(3)交易费用;
(4)匹配。

- 1 【单选题】甲、乙公司属于同一集团公司控制下的两家子公司。20×8年2月26日,甲公司以账面价值为4 000万元、公允价值为3 800万元的生产线作为对价,自集团公司处取得乙公司60%的股权,相关手续已办理;当日乙公司相对最终控制方而言的账面净资产总额为5 000万元、公允价值为6 000万元。20×8年3月5日,乙公司宣告发放20×7年度现金股利1 000万元。假定不考虑其他因素影响。甲公司对乙公司长期股权投资的初始投资成本为( )。
- A 、3 200万元
- B 、3 000万元
- C 、2 400万元
- D 、3 480万元
- 2 【单选题】乙公司是一家大型贸易集团,与多个国家贸易商存在业务来往。下列选项中,该公司无法用以有效管理汇率风险的措施是()。
- A 、匹配支出和收入
- B 、子公司现金余额的集中
- C 、多边净额结算
- D 、匹配资产和负债
- 3 【多选题】LC集团是一家IT公司,其业务涵盖了计算机软件开发、硬件制造和网络承接的日常经营和项目管理,与之相适应,公司采用矩阵制组织形式。矩阵制组织形式的缺点包括( )。
- A 、协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本,从而导致制定决策的时间过长
- B 、双重权力容易使管理者之间产生冲突
- C 、会使管理者产生危机感
- D 、不利于关键项目的顺利完成
- 4 【单选题】甲、乙公司属于同一集团公司控制下的两家子公司。20×8年2月26日,甲公司以账面价值为4 000万元、公允价值为3 800万元的生产线作为对价,自集团公司处取得乙公司60%的股权,相关手续已办理;当日乙公司相对最终控制方而言的账面净资产总额为5 000万元(其中股本2000万元、资本公积1000万元、盈余公积200万元、未分配利润1800万元),公允价值为6 000万元。20×8年3月5日,乙公司宣告发放20×7年度现金股利1 000万元。假定不考虑其他因素影响。则合并日甲公司应编制的合并抵消分录为( )。
- A 、借:股本 2000 资本公积 1000 盈余公积 200 未分配利润 1800 贷:长期股权投资 3000 少数股东权益 2000
- B 、借:股本 2000 资本公积 1000 盈余公积 200 未分配利润 1800 贷:长期股权投资 3600 少数股东权益 1400
- C 、借:股本 2400 资本公积 1200 盈余公积 240 未分配利润 2160 贷:长期股权投资 3600 少数股东权益 2400
- D 、借:股本 2400 资本公积 1200 盈余公积 240 未分配利润 2160 贷:长期股权投资 3000 少数股东权益 3000
- 5 【单选题】某集团公司在一家银行开设了许多不同的银行账户,那么,该集团公司可以要求银行在考虑其利息及透支限额时将其子公司的账户余额集中起来。下列不属于现金余额集中的好处是()。
- A 、盈余与赤字相抵
- B 、加强控制
- C 、增加投资机会
- D 、匹配
- 6 【多选题】甲公司是一家多元化的集团企业,旗下包括钢铁、电子信息和金融业务。最近国家出台了对钢铁产业进行限制发展的决策,不再批准新的钢铁项目。对于甲公司而言,要想继续扩大钢铁业务的规模,则下列选项中适合该企业的具体途径包括()。
- A 、购买
- B 、合并
- C 、内生增长
- D 、特许经营
- 7 【多选题】LC集团是一家IT公司,其业务涵盖了计算机软件开发、硬件制造和网络承接的日常经营和项目管理,与之相适应,公司采用矩阵制组织形式。矩阵制组织形式的缺点包括( )。
- A 、协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本,从而导致制定决策的时间过长
- B 、双重权力容易使管理者之间产生冲突
- C 、会使管理者产生危机感
- D 、不利于关键项目的顺利完成
- 8 【单选题】甲公司是一家集团企业,为了规范合同管理,特制定出有关合同的管理制度。下列选项中,该公司制定的制度不符合相关规定的是()。
- A 、合同签订前需要对谈判对方当事人进行资格审查
- B 、合同谈判的主要事项应妥善记录
- C 、合同文本必须由法律部门起草
- D 、合同专用章由专人保管
- 9 【多选题】甲、乙公司为同一集团内同受母公司控制的两家子公司。甲公司于2016年3月10日自母公司处取得其所持有的乙公司80%股权,取得对乙公司的控制权,合并后乙公司仍维持其独立法人资格继续经营。为进行该项企业合并,甲公司发行了 8000万股本公司普通股股票(每股面值1元)作为对价,当日起实现对乙公司的控制。合并日乙公司净资产相对于集团最终控制方的账面价值为30000万元,原母公司合并乙公司时在合并财务报表确认的商誉为1000万元;乙公司可辨认净资产的公允价值为38000万元。不考虑其他因素,下列有关甲公司企业合并处理的表述正确的有( )。
- A 、合并日长期股权投资的初始投资成本为25000万元
- B 、合并日个别财务报表确认资本公积17000万元
- C 、合并日合并财务报表确认商誉800万元
- D 、合并日合并财务报表抵销少数股东权益为6000万元
- 10 【多选题】甲公司是一家大型的多元化集团,其 A 业务部注重成本控制,不断压缩成本,力求在行业内获取足够的市场份额;B 业务部则依托其强大的技术研发团队,不断开发出最新的产品推向市场,以此加强其竞争优势。根据以上描述,甲公司的两个业务部采用的战略分别为( )。
- A 、成本领先战略
- B 、差异化战略
- C 、集中成本领先战略
- D 、集中差异化战略
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- 按照我国企业会计准则的规定,编制合并现金流量表时,抵消处理包括的内容有( )。
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