一级建造师
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  • 建造师案例题
    题干:某市政工程招标,由于工程建设单位招标文件规定为本省大型国有企业,甲公司联合当地一家施工企业投标。组成了商务标、技术标两个编写组。商务标编写组重点对造价影响较大的原材料、人工费进行了询价,由于时间紧张,直接采用工程量清单提供的数据进行报价,招标文件只给出了措施费项目,并没有工程数量。甲公司凭以往的投标经验报价。招标文件要求本工程工期为180天,技术标编写组编制的网络图如下。[006-001-008-000-9787566103284-image/006-001-008-000-9787566103284-001-002.jpg]最终形成的技术标包括:工程概况及编制说明;项目部组成及管理体系和各项保证措施和计划;施工部署、进度计划和施工方法选择;进度计划和各种资源需求计划;关键分项工程和危险性较大工程的施工专项方案。
    题目:技术标编写组给出的网络计划图工期为多少?给出关键线路,并说明工期是否满足招标文件要求。

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参考答案

编制的网络计划工期为175天;关键线路为:①→②→③→④→⑥→⑧或A→B→D→E→H;能满足招标文件要求,因为编写组的网络计划工期比招标文件要求的工期提前5天,如果作为内部控制要求是适当的。
主要考查网络计划图工期及关键线路。根据技术标编写组编制的网络图,①→②→③→④→⑥→⑧的网络工期最长,为175天,所以网络工期为175天,关键线路为:①→②→③→④→⑥→⑧。因为编写组的网络计划工期提前5天,如果作为内部控制要求是适当的,故能满足招标文件要求。

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