- 建造师案例题
题干：A公司承建一超高层住宅楼小区工程,土建工程自行完成,机电工程分包给B公司施工,工程内容包括:给、排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程、建筑智能化工程、电梯工程和消防工程等多个专业分部工程;由于建筑物工程量较大,需要跨2个年度才能完成约定的合同工期。为此,虽然是一个单位工程,A公司考虑有效控制工期,编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划,以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。
题目：B公司编制计划时应首先考虑的因素是什么?说明理由。
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参考答案B公司是分包方,编制施工计划应首先明确工程性质。
理由:这是一个民用机电工程项目。因总、分包的工期目标是相同的,交工验收活动一致,而且按现行规定分部工程无法单独进行竣工验收,且其安装的可施工条件是土建工程进度完成所提供的,因而编制的计划类别或表达形式总体上应与A公司协调一致。
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- A 、只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用
- B 、在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费
- C 、既要针对整个项目考虑总的预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预测费用
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