- 简答题
题干:某市政工程,项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6-1所示(时间单位:周),各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费见表6-1,其中H、L分别为道路的路基、路面工程。[006-008-004-000-9787560966823-image/006-008-004-000-9787560966823-012-004.jpg]施工过程中,发生了如下事件。[006-008-004-000-9787560966823-image/006-008-004-000-9787560966823-012-005.jpg]事件1:开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周,故请监理单位帮助拟订一个合理的赶工方案,以便与施工单位协商。事件2:建设单位依据调整后的方案与施工单位协商,并按此方案签订了补充协议,施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前,建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。事件3:工作H施工的第1周,监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定,为保证工程质量,总监理工程师签发了工程暂停令,停止了该部位工程施工。事件4:施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化,导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周,为确保工程按期完成,须支付赶工费。如果该项目投入使用,则每周净收益5.6万元。
题目:针对事件4,从建设单位角度出发,是让施工单位赶工合理,还是延期完工合理?为什么?

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从建设单位角度出发,让施工单位赶工合理。
理由:此时只需压缩工作J的持续时间,即可压缩工期;而压缩工作J的费率为2万元/周,小于项目投入使用后的净收益5.6万元/周。

- 1 【简答题】事件3中,针对施工单位调整施工方案,写出项目监理机构的处理程序,列式计算D工作调整后新的全费用综合单价(计算结果精确到小数点后两位)。
- 2 【简答题】
针对事件3,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?
- 3 【简答题】
针对事件3,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?
- 4 【简答题】事件3中,针对施工单位调整施工方案,写出项目监理机构的处理程序,列式计算D工作调整后新的全费用综合单价(计算结果精确到小数点后两位)。
- 5 【简答题】针对事件3,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?
- 6 【案例分析题】事件1中,分别指出建设单位、甲施工单位做法的不妥之处,说明理由。甲施工单位提交的乙施工单位的分包资格材料还应包括哪些内容?
- 7 【案例分析题】针对事件3,施工单位为加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?
- 8 【案例分析题】事件3中,针对施工单位调整施工方案,写出项目监理机构的处理程序,列式计算D工作调整后新的全费用综合单价(计算结果精确到小数点后两位)。
- 9 【简答题】事件3中,针对施工单位调整的施工方案,写出项目监理机构的处理程序。列式计算D工作调整后新的全费用综合单价(计算结果精确到小数点后两位)。
- 10 【简答题】针对事件3,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?
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