- 多选题在公司战略选择的时候，往往必须关注不同战略的优缺点以做出合理的判断，某公司董事会在听取战略委员会的报告时，觉得目前比较适合选择收缩战略。下列关于收缩战略的说法正确的有（ ）。
- A 、收缩战略，是那些没有发展或者发展潜力很渺茫的企业应该采取的战略
- B 、紧缩与集中战略往往集中于短期效益，主要涉及采取补救措施制止利润下滑，以期立即产生效果
- C 、转向战略具体做法有重新定位或调整现有产品和服务及调整营销策略
- D 、收缩战略对企业主管来说，是一项比较容易实施的战略
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参考答案【正确答案：A,B,C】
收缩战略对企业主管来说，是一项非常困难的决策，困难主要来自以下两个方面：对企业或业务状况的判断、退出障碍。
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- A 、暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业
- B 、无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业
- C 、维持利润战略只是一种渡过困境的临时战略,不会对企业持久竞争优势产生不利影响
- D 、总的来说,稳定型战略较适宜在短期内运用,长期实施存在较大风险
- 4 【单选题】在公司战略选择的时候,往往必须关注到不同战略的优缺点以作出合理的判断,某公司董事会在听取战略委员会的报告时,觉得目前比较适合选择稳定型战略,那么下列关于稳定型战略的说法不正确的是()。
- A 、暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业
- B 、无变战略适用于外部环境没有任何重大变化,本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业
- C 、维持利润战略只是一种度过困境的临时战略,不会对企业持久竞争优势产生不利影响
- D 、总的来说,稳定型战略较适宜在短期内运用,长期实施存在较大风险
- 5 【综合题（主观）】甲公司在选择了公司战略和竞争战略后,要求各部门根据总体战略和竞争战略的要求,制定具体的业务计划,包括营销计划、研发计划、财务计划及人力资源计划等。要求:简要分析各部门制定业务计划的作用。
- 6 【多选题】紧缩与集中战略往往集中于短期效益,主要涉及采取补救措施制止利润下滑,以期立即产生效果,该战略的具体做法有()。
- A 、资源重新配置
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- 7 【多选题】紧缩与集中战略往往集中于短期效益，主要涉及采取补救措施制止利润下滑，以期立即产生效果。其具体做法主要包括（ ）。
- A 、机制变革
- B 、重新定位或调整现有的产品和服务
- C 、财政和财务战略
- D 、削减成本战略
- 8 【多选题】在公司战略选择的时候，往往必须关注不同战略的优缺点以做出合理的判断，某公司董事会在听取战略委员会的报告时，觉得目前比较适合选择收缩战略。下列关于收缩战略的说法正确的有（）。
- A 、收缩战略，是那些没有发展或者发展潜力很渺茫的企业应该采取的战略
- B 、紧缩与集中战略往往集中于短期效益，主要涉及采取补救措施制止利润下滑，以期立即产生效果?
- C 、转向战略具体做法有重新定位或调整现有产品和服务及调整营销策略
- D 、收缩战略对企业主管来说，是一项比较容易实施的战略
- 9 【综合题（主观）】判断甲公司选择的战略类型。
- 10 【多选题】紧缩与集中战略往往集中于短期效益，主要涉及采取补救措施制止利润下滑，以期立即产生效果。其具体做法主要包括（ ）。
- A 、机制变革
- B 、重新定位或调整现有的产品和服务
- C 、财政和财务战略
- D 、削减成本战略
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