- 单选题绩效考核结果不在( )方面应用。
- A 、薪酬与奖金的分配
- B 、职务的调整
- C 、企业发展目标的制定
- D 、培训与再教育
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参考答案【正确答案：C】
绩效考核完成后，管理者不能对评价结果置之不理，而是应当将其利用在人力资源管理的其他环节中，如薪酬与奖金的分配、职务的调整、培训与再教育等。
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- C 、由公司总经理对所有员工进行考核
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- 3 【单选题】绩效考核的结果通常不可应用于()。
- A 、培训
- B 、薪酬发放
- C 、招聘
- D 、组织战略的确定
- 4 【客观案例题】该企业的绩效考核方法为()。
- A 、排序法
- B 、配对比较法
- C 、强制分布法
- D 、不良事故评估法
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- A 、考核目标明确且导向性强
- B 、有利于部门间的公平竞争
- C 、可消除外界环境对绩效的影响
- D 、可提供丰富的反馈信息
- 6 【单选题】绩效考核的结果通常不可应用于()。
- A 、培训
- B 、酬薪发放
- C 、招聘
- D 、组织战略的确定
- 7 【单选题】绩效考核结果不在()方面应用。
- A 、薪酬与奖金的分配
- B 、职务的调整
- C 、企业发展目标的制定
- D 、培训与再教育
- 8 【单选题】系统的绩效考核方法不包括()。
- A 、关键绩效指标法
- B 、平衡计分卡法
- C 、排序法
- D 、目标管理法
- 9 【客观案例题】该企业采用的绩效考核方法为()。
- A 、配对比较法
- B 、强制分布法
- C 、排序法
- D 、不良事故评估法
- 10 【客观案例题】该部门使用的绩效考核方法是()。
- A 、民主评议法
- B 、直接比较法
- C 、交替排序法
- D 、一一比较法
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