- 简答题
题干：甲企业是一家以生产方便面而发展起来的企业，经过多年发展，该企业已经在方便面行业成为国内领头羊。尽管竞争激烈但甲公司每年销售收入增长率达10%以上，远远高于其他竞争对手。这得益于甲公司有着良好的营销队伍。甲公司经过多年的发展，拥有了较多的现金流。该企业高层决定改变以前单一经营的理念，成功投资控股一家服装生产企业，该企业以生产休闲服、运动鞋等为主。在宣告的当天，该公司的股票立即下跌了10%，投资者多数不看好。认为“方便面生产企业制造服装没有经验。但该企业高层非常有信心，因为企业拥有各种优势可支持多元化的发展。经过几年的发展，该公司服装行业取得了不错的成绩。同时该企业也购买了一家日化生产企业，主要生产香皂、洗衣液、洗洁精，结果几年来以来，该日化企业一直亏损。所以该企业另外建立了一套班子来进行管理，以解决问题。
题目：甲企业的多元化属于哪一种战略类型；
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参考答案该企业采用的是非相关多元化，该企业原有的业务是生产方便面，而现在投资于服装、日化，它们都与方便面不相关，所以属于非相关多元化。
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