- 多选题 （关于操作风险的内容，2017 年教材重新进行了表述）在下列因素中，容易引起操作风险的有（ ）。
- A 、人员
- B 、流程
- C 、技术
- D 、质量
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参考答案【正确答案：A,B,C】
操作风险是由于内部程序、人员和系统的不完备或失效，或由于外部事件造成损失的风险。所以选项 A、B、C 正确。
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- A 、泥石流导致公路中断，使某企业运输途中设备未能按期送达
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- C 、某高科技企业总经理管理知识缺乏，企业仍处于粗放式管理阶段
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- 2 【单选题】(关于操作风险的知识点，2017年教材已重新表述）下列各项中，属于企业操作风险的是（）。
- A 、泥石流导致公路中断，使某企业运输途中的设备未能按期送达
- B 、设备零件发生故障，导致某化工企业生产被迫中断
- C 、某高科技企业总经理管理知识缺乏，企业仍处于粗放式管理阶段
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- 3 【单选题】(关于操作风险的知识点，2017年教材已重新表述）下列各项中，属于企业操作风险的是（）。
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- B 、设备零件发生故障，导致某化工企业生产被迫中断
- C 、某高科技企业总经理管理知识缺乏，企业仍处于粗放式管理阶段
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- 4 【多选题】 (2017年教材已经把信用风险归入市场风险中的第三条，所以说按照2017年教材理解，信用风险属于市场风险）近年来，受出口番茄酱价格持续上涨影响，某省原有的番茄企业纷纷增加生产线，导致产能过剩。甲番茄酱厂于2013年新建了2条生产线，投产以来一直面临着原料紧缺的问题。在番茄种植季节，甲番茄酱厂与农民签订了收购合同，但到了收购季节，随着番茄收购价格一路攀升，部分农民拒绝供货，转而将番茄卖给了出价更高的企业。甲番茄酱厂此时面临的风险包括（）。
- A 、信用风险
- B 、技术风险
- C 、市场风险
- D 、产业风险
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- A 、信用风险
- B 、技术风险
- C 、市场风险
- D 、产业风险
- 7 【多选题】（关于组织资源的相关内容，2017 年教材已经删除）甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有( )。
- A 、自动化生产线
- B 、独特的企业文化
- C 、协调、配置各种资源的技能
- D 、作为商业秘密保管的食品配方
- 8 【多选题】（关于市场风险的内容，2017 年教材已经重新表述）甲公司是在上海证券交易所上市的钢铁生产企业。甲公司 60%以上的铁矿石从巴西淡水河谷公司进口。甲公司的长期债务中，长期银行借款占 80%。下列各项中，属于甲公司在日常经营中面临的市场风险有（ ）。
- A 、利率风险
- B 、流动性风险
- C 、商品价格风险
- D 、股票价格风险
- 9 【单选题】 （关于操作风险的内容，2017 年教材重新进行了表述）下列各项中，不属于操作风险产生原因的是（ ）。
- A 、缺乏计划与控制
- B 、员工缺少应有的培训
- C 、管理层或员工缺乏职业道德或存在舞弊意识
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- 10 【单选题】 （关于该知识点 2017 年教材已删除）1999 年，发展中国家 M 国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在发达国家 U 国建立生产厂。2004 年，甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际化经营的战略途径是（ ）。
- A 、连续模式
- B 、传统模式
- C 、非连续模式
- D 、企业国际化阶段模式
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