- 客观案例题
题干:小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员,要求小李从他所在部门的员工中辞退一人,这让小李感到十分棘手和苦恼。
题目:小李的决策风格特征包括()。 - A 、模糊耐受性高
- B 、对人和社会比较关注
- C 、模糊耐受性低
- D 、喜欢困难的决策

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【正确答案:B,C】
四种不同的决策风格:
1.指导型:低模糊耐受性、关注任务和技术本身。解决问题时是有效的、合乎逻辑的、程序化的和系统的。独裁风格。
2.分析型:高模糊耐受性、关注任务和技术。喜欢分析情境、过度分析事物。独裁风格。3.概念型:高模糊耐受性、关注人和社会。视角宽,喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。
4.行为型:低模糊耐受性、关注人和社会。喜欢与他人很好合作、交换意见、避免冲突。
小李对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,同时出面化解大家的冲突,所以是行为型的决策风格,因此本题选BC。

- 1 【客观案例题】根据决策风格理论,小李的决策风格属于()。
- A 、指导型
- B 、分析型
- C 、概念型
- D 、行为型
- 2 【客观案例题】小李的决策风格特征包括()。
- A 、模糊耐受性高
- B 、对人和社会比较关注
- C 、模糊耐受性低
- D 、喜欢困难的决策
- 3 【客观案例题】根据决策风格理论,小李的决策风格属于()。
- A 、指导型
- B 、分析型
- C 、概念型
- D 、行为型
- 4 【客观案例题】根据决策风格理论,小王的决策风格属于()。
- A 、指导型
- B 、分析型
- C 、概念型
- D 、行为型
- 5 【客观案例题】小王的决策风格特征表现为()。
- A 、模糊耐受性高
- B 、模糊耐受性低
- C 、对人和社会比较关注
- D 、关注任务和技术本身
- 6 【客观案例题】根据决策风格理论,小李的决策风格属于()。
- A 、指导型
- B 、分析型
- C 、概念型
- D 、行为型
- 7 【客观案例题】小李的决策风格特征包括()。
- A 、模糊耐受性高
- B 、对人和社会比较关注
- C 、模糊耐受性低
- D 、喜欢困难的决策
- 8 【客观案例题】根据决策风格理论,小张的决策风格属于()。
- A 、指导型
- B 、分析型
- C 、概念型
- D 、行为型
- 9 【客观案例题】小张的决策风格特征是()。
- A 、模糊耐受性高
- B 、对人和社会比较关注
- C 、模糊耐受性低
- D 、喜欢困难的决策
- 10 【客观案例题】根据决策风格理论,小李的决策风格属于( )。
- A 、指导型
- B 、分析型
- C 、概念型
- D 、行为型