- 客观案例题
题干:张某是某公司的生产总监,他平时总是尽力帮助员工。他的一个下属由于家人生病经常缺勤,年底考核时,张某想帮助他,于是在其评估表格的每一项上都填写了“优秀”,因此这个员工得到了丰厚的年终奖金。而对于其他的员工,张某都给予了较好的评价,即使是对于工作态度较差的员工,也没有记录具体原因。
题目:张某在绩效考核中的这种做法产生了()。 - A 、近因效应
- B 、首因效应
- C 、趋中效应
- D 、过宽效应

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【正确答案:C,D】
本案例中,张某给予大部分员工的评价是“较好”,这体现的是趋中倾向;对于即使工作态度较差的员工,也没有记录具体原因,这体现的是过宽倾向。

- 1 【客观案例题】关于张某在绩效考核中做法的评价,正确的是()。
- A 、张某的做法无可厚非,他比较好地平衡了大家的贡献
- B 、张某的主观意识影响了考核结果的公正性
- C 、此考核结果可以增加员工对张某的认同感,有利于张某形成良好的人际关系
- D 、这种直接领导作为唯一评估者的方法,极易受个人主观因素的影响
- 2 【客观案例题】张某在绩效考核中的这种做法产生了()。
- A 、近因效应
- B 、首因效应
- C 、趋中效应
- D 、过宽效应
- 3 【客观案例题】绩效管理与绩效考核的关系是()。
- A 、绩效考核是绩效管理的一个分支
- B 、绩效管理与绩效考核是两种管理方法
- C 、绩效管理是绩效考核的一个分支
- D 、绩效管理与绩效考核是两种绩效评估手段
- 4 【客观案例题】关于张某在绩效考核中做法的评价,正确的是()。
- A 、张某的做法无可厚非,他比较好地平衡了大家的贡献
- B 、张某的主观意识影响了考核结果的公正性
- C 、此考核结果可以增加员工对张某的认同感,有利于张某形成良好的人际关系
- D 、这种直接领导作为唯一评估者的方法,极易受个人主观因素的影响
- 5 【客观案例题】关于张某在绩效考核中做法的评价,正确的是()。
- A 、张某的做法无可厚非,他比较好地平衡了大家的贡献
- B 、张某的主观意识影响了考核结果的公正性
- C 、此考核结果可以增加员工对张某的认同感,有利于张某形成良好的人际关系
- D 、这种直接领导作为唯一评估者的方法,极易受个人主观因素的影响
- 6 【客观案例题】张某在绩效考核中的这种做法产生了()。
- A 、近因效应
- B 、首因效应
- C 、趋中效应
- D 、过宽效应
- 7 【客观案例题】关于张某在绩效考核中做法的评价,正确的是( )。
- A 、张某的做法无可厚非,他比较好地平衡了大家的贡献
- B 、张某的主观意识影响了考核结果的公正性
- C 、此考核结果可以增加员工对张某的认同感,有利于张某形成良好的人际关系
- D 、这种直接领导作为唯一评估者的方法,极易受个人主观因素的影响
- 8 【客观案例题】张某在绩效考核中的这种做法产生了( )。
- A 、近因效应
- B 、首因效应
- C 、趋中效应
- D 、过宽效应
- 9 【单选题】在绩效考核中,贯穿于绩效考核整个周期的活动是( )。
- A 、选择考核方法
- B 、绩效沟通
- C 、制订考核计划
- D 、反馈考核结果
- 10 【单选题】在绩效考核中,用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标,然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级。这种方法称为( )。
- A 、民主评议法
- B 、关键事件法
- C 、书面鉴定法
- D 、评级量表法
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