- 单选题甲公司是一家汽车生产企业,其生产模式是根据企业收到的订单去生产相应的产品,随着人们消费水平的提高,对小汽车的需求迅速提高,为了更好地满足市场的需求,甲公司迅速调整公司的战略,从市场上采购大量的原材料,及时进行生产,提高企业的库存。这主要体现了甲公司现代战略概念的()。
- A 、应变性
- B 、计划性
- C 、竞争性
- D 、风险性

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【正确答案:A】
战略的现代概念有三种,即应变性、竞争性以及风险性,本题体现的是战略的应变性。

- 1 【多选题】乙公司是一家汽车生产企业,该公司经过市场调研和分析,将自己某款车的客户描述为:30岁左右的家庭用户,追求平和、协调的生活方式,注重实用。收人中等,但也有买车享受生活的意愿,他们希望通过车能给家庭成员带来更多的便利、关怀、色彩和快乐。根据以上信息可以判断,该公司在进行市场细分时,采用的变量包括( )。
- A 、人口细分
- B 、心理细分
- C 、地理细分
- D 、价值细分
- 2 【多选题】乙公司是一家汽车生产企业,该公司经过市场调研和分析,将自己某款车的客户描述为:30岁左右的家庭用户,追求平和、协调的生活方式,注重实用。收入中等,但也有买车享受生活的意愿,他们希望通过车能给家庭成员带来更多的便利、关怀、色彩和快乐。根据以上信息可以判断,该公司在进行市场细分时,采用的变量包括( )。
- A 、人口细分
- B 、心理细分
- C 、地理细分
- D 、价值细分
- 3 【单选题】甲公司是一家汽车生产企业,拥有业内一流的专家和专有技术,而生产中则通过采用流水线生产方式提升成本效率,带来了成本优势。根据明茨伯格的结构构型理论,甲公司应采用的企业构型是( )。
- A 、专业型结构
- B 、部门型结构
- C 、灵活型结构
- D 、机械型结构
- 4 【多选题】乙公司是一家汽车生产企业,该公司经过市场调研和分析,将自己某款车的客户描述为:30岁左右的家庭用户,追求平和、协调的生活方式,注重实用。收入中等,但也有买车享受生活的意愿,他们希望通过车能给家庭成员带来更多的便利、关怀、色彩和快乐。根据以上信息可以判断,该公司在进行市场细分时,应当采用的变量有( )。
- A 、人口细分
- B 、心理细分
- C 、地理细分
- D 、价值细分
- 5 【多选题】乙公司是一家汽车生产企业,该公司经过市场调研和分析,将自己某款车的客户描述为:30岁左右的家庭用户,追求平和、协调的生活方式,注重实用。收人中等,但也有买车享受生活的意愿,他们希望通过车能给家庭成员带来更多的便利、关怀、色彩和快乐。根据以上信息可以判断,该公司在进行市场细分时,采用的变量包括( )。
- A 、人口细分
- B 、心理细分
- C 、地理细分
- D 、价值细分
- 6 【多选题】乙公司是一家汽车生产企业,该公司经过市场调研和分析,将自己某款车的客户描述为:30岁左右的家庭用户,追求平和、协调的生活方式,注重实用。收入中等,但也有买车享受生活的意愿,他们希望通过车能给家庭成员带来更多的便利、关怀和快乐。根据以上信息可以判断,该公司在进行市场细分时,采用的变量包括()。
- A 、人口细分
- B 、心理细分
- C 、地理细分
- D 、价值细分
- 7 【单选题】 甲公司是一家生产汽车的企业,包括多个专门小组,比如研发、产品、营销、销售、人事和行政小组。该企业适合采用的组织结构是( )。
- A 、 高长型组织结构
- B 、 扁平型组织结构
- C 、 集权型组织结构
- D 、
分权型组织结构
- 8 【单选题】 甲公司一家汽车生产企业,其生产模式是根据企业的收到的订单去生产相应的产品,随着人们消费水平的提高,对小汽车的需求迅速提高,为了更好的满足市场的需求,甲公司迅速调整公司的战略,从市场上采购大量的原材料,及时进行生产,提高企业的库存。这体现甲公司战略的( )。
- A 、 应变性
- B 、 计划性
- C 、 长期性
- D 、 风险性
- 9 【单选题】 甲公司是一家生产汽车的企业,包括多个专门小组,比如研发、产品、营销、销售、人事和行政小组。该企业适合采用的组织结构是( )。
- A 、
高长型组织结构 - B 、
扁平型组织结构 - C 、
集权型组织结构 - D 、
分权型组织结构
- 10 【单选题】A公司是一家汽车生产企业,其生产模式是根据企业收到的订单去生产相应的产品,随着人们消费水平的提高,对小汽车的需求迅速提高,为了更好的满足市场的需求,福德公司迅速调整公司的战略,从市场上采购大量的原材料,及时进行生产,提高企业的库存。这体现A公司战略的( )。
- A 、计划性
- B 、长期性
- C 、应变性
- D 、风险性
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