- 单选题海尔公司在1992年决定实现战略转型,从一个产品向多个产品发展,从白色家电进入黑色家电领域。海尔公司进入黑色家电领域这个例子说明( )。
- A 、战略是一种计划
- B 、战略是一种定位
- C 、战略是一种观念
- D 、战略是一种模式

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【正确答案:B】
该题正确答案:B。本题考核明茨伯格5P战略。战略作为一种定位,涉及到企业如何适应所处环境的问题。定位包括相对于其它企业的市场定位,如生产或销售什么类型的产品或服务给特定的部门,或以什么样的方式满足客户和市场的需求,如何分配内部资源以保持企业的竞争优势。海尔公司进入黑色家电领域,属于生产销售特定类型产品,所以体现了战略是一种定位。

- 1 【单选题】甲公司制定了5年中期战略,在实施过程中的重要工作之一是加强战略控制,使日常工作与战略目标相一致,避免战略失效,下列各项描述中不属于战略失效原因的是( )。
- A 、企业内部沟通不畅
- B 、外部环境发生变化,现有战略不适应
- C 、用人不当,主管人员、作业人员不称职或玩忽职守
- D 、竞争对手强大的竞争态势
- 2 【多选题】公司战略的现代概念强调战略的( )。
- A 、全局性
- B 、竞争性
- C 、风险性
- D 、应变性
- 3 【综合题(主观)】分析海尔集团实施的战略属于公司战略的哪种类型
- 4 【综合题(主观)】评价海尔集团推行该战略的优点。
- 5 【多选题】公司战略的现代概念强调战略的( )。
- A 、全局性
- B 、风险性
- C 、应变性
- D 、竞争性
- 6 【单选题】战略联盟是公司实现发展战略的一种形式,已成为现代企业强化其竞争优势的手段,以下对于战略联盟的表述错误的是()。
- A 、战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”
- B 、联盟关系并不是企业与企业之间的一次性交易关系,而是相对稳定的长期合作关系
- C 、联盟关系并不是企业与企业之间的市场交易关系,而是各成员之间的一种利益互补关系
- D 、战略联盟建立的是独立的公司实体
- 7 【多选题】公司战略的现代概念强调战略的( )。
- A 、全局性
- B 、竞争性
- C 、风险性
- D 、应变性
- 8 【多选题】公司战略的现代概念强调战略的( )。
- A 、全局性
- B 、竞争性
- C 、风险性
- D 、应变性
- 9 【多选题】为了将公司的战略付诸实施,需要解决的主要问题有( )。
- A 、要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面
- B 、需要有一个有效的组织结构
- C 、战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统
- D 、正确处理和协调公司政治关系
- 10 【多选题】为了将公司的战略付诸实施,需要解决的主要问题有( )。
- A 、要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面
- B 、需要有一个有效的组织结构
- C 、战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统
- D 、正确处理和协调公司内部关系
热门试题换一换
- 以下有关A公司2011年的会计处理表述正确的有()。
- 下列说法正确的有( )。
- 以下关于回收期法的描述错误的是( )。
- 甲公司应收乙公司账款1 400万元已逾期,经协商决定进行债务重组。债务重组内容是: ①乙公司以银行存款偿付甲公司账款200万元; ②乙公司以一项固定资产和一项长期股权投资偿付所欠账款的余额。乙公司该项固定资产的账面价值为600万元,公允价值为700万元;长期股权投资的账面价值为700万元,公允价值为900万元。假定不考虑相关税费。该固定资产在甲公司的入账价值为()万元。
- 下列各项中,企业出纳可以兼任的工作是()。
- 税收“三性”是个完整的整体,其中的核心是 ( )。
- 计算本月完工产品和月末在产品的主要材料费用。
- 乙公司将自己的名称填入被背书人名称处是否符合规定?并说明理由。

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