- 单选题( )是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题。
- A 、经济措施
- B 、技术措施
- C 、组织措施
- D 、管理措施

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【正确答案:C】
组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构,任务分工。管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

- 1 【单选题】通常由于( )引起的索赔,承包商可以列入利润。
- A 、业主原因造成工程暂停
- B 、客观原因造成工期拖延
- C 、业主原因造成工期延长
- D 、工程文件有技术性错误
- 2 【多选题】对由于( )等原因引起的索赔,承包商可索赔人工费部分。
- A 、工效降低增加的劳动
- B 、完成合同之外的工作
- C 、工程延期致使人员工资上涨
- D 、法定人工费增长
- E 、发包人原因致使施工现场加班劳动
- 3 【单选题】( )成本分析是施工项目成本分析的基础。
- A 、施工总工程
- B 、单位工程
- C 、分部分项工程
- D 、月度工程
- 4 【单选题】( )是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题。
- A 、组织措施
- B 、管理措施
- C 、经济措施
- D 、技术措施
- 5 【单选题】( )是分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题。
- A 、经济措施
- B 、技术措施
- C 、组织措施
- D 、管理措施
- 6 【单选题】由于项目的( ),使得施工现场的职业健康安全与环境管理的实施必须根据项目形式、结构类型、地理环境、地区经济不同而进行变动调整。
- A 、体型庞大
- B 、固定性
- C 、单件性
- D 、生产周期长
- 7 【单选题】( )是由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度,缩短工期,引起承包人的人力、物力、财力的额外开支,承包人提出索赔。
- A 、工程延期索赔
- B 、工程加速索赔
- C 、工程变更索赔
- D 、工程终止索赔
- 8 【单选题】通常由于( )引起的索赔,承包人可以列入利润。
- A 、不可抗力导致的工程延期
- B 、业主未能提供现场
- C 、施工机械损坏导致的工程延期
- D 、工程未及时验收
- 9 【单选题】( )是分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题。
- A 、管理措施
- B 、组织措施
- C 、技术措施
- D 、经济措施
- 10 【多选题】由于( ),导致项目的实际施工情况与招标投标时的情况不一致,出现工程变更。
- A 、建设工程项目周期长
- B 、涉及的关系复杂
- C 、受自然条件下影响大
- D 、受主观因素影响大
- E 、受客观因素影响大
热门试题换一换
- 专项施工方案的内容有( )。
- 在确定土料压实参数的碾压试验中,一般以单位压实遍数的压实厚度( )者为最经济合理。
- 露天矿山深孔爆破的多排布孔可采用( )。
- 根据我国规定,自中标通知书发出之日起( )天内签订书面合同。
- (三) [背景资料] 某市住宅小区一期工程占地25万m2,总建筑面积52万m2,由8幢高层建筑、8幢多高层建筑以及2幢休闲会所建筑组成。该市某一级建筑施工企业承接了该小区施工任务,委派了一名项目经理负责该工程施工管理。工程开工前,该项目经理组织项目经理部人员编制了施工组织设计,进行了施工总平面图设计,其设计步骤如下: (1)引入场外交通道路; (2)布置内部运输道路; (3)布置仓库; (4)布置加工厂和混凝土搅拌站; (5)布置临时房屋; (6)布置临时水电管线网和其他动力设施; (7)绘制正式的施工总平面图。 问题:(三)
- 某特种设备安装工程项目,业主与施工总承包企业签订了施工总承包合同。由于该施工总承包企业的施工设备不能到位,便将某专业性很强的非主体、非关键工程分包给具有相应资质条件的专业承包企业,并签订了专业承包合同。专业承包企业将钢筋、混凝土、脚手架、模板作业又分包给某劳务分包企业,并签订了劳务分包合同。 在大批量采购时,施工总承包企业为了选择一家合格的物资供应商而采用“询价—报价”方式,从而选择了一家供应商,双方签订了物资采购合同。某次物资供应商提供的物资规格不符合合同规定,双方发生争执。
- 同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的( )相结合。
- 设计使用年限大于15年的是()路面。
- 封闭母线安装程序中,外壳焊接前的工序有()。

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