- 单选题下列选项中，不属于成本领先战略和差异化战略共同优点的是（ ）。
- A 、增强讨价还价能力
- B 、形成进入障碍
- C 、降低顾客对价格的敏感程度
- D 、降低替代品的威胁
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案【正确答案：C】
选项C为差异化战略的特有优势，因此选项C正确。
（8）根据案例给定信息，判断迅捷汽车最有可能采用的国际化经营的战略类型。
您可能感兴趣的试题- 1 【多选题】下列各项中，属于成本领先战略的特点有（）。
- A 、可以提高产品利润及顾客忠诚度
- B 、实现规模经济以增加进入壁垒
- C 、增加企业产品的竞争力
- D 、用弹性来应对成本增长
- 2 【单选题】成本领先战略的目标是（）。
- A 、提供与竞争者存在差异的产品或服务
- B 、成为整个行业中成本最低的制造商
- C 、在行业内自己定位的
- D 、使企业最深刻地了解市场及产品
- 3 【单选题】下列各项中，不属于成本领先战略优于差异化战略的特点是（）。
- A 、可以提高产品利润及顾客忠诚度
- B 、实现规模经济以增加进入壁垒
- C 、增加企业产品的竞争力
- D 、有弹性来应对成本增长
- 4 【多选题】以下属于成本领先战略在对抗竞争力方面的优势的有（）。
- A 、某钢铁生产企业依靠规模经济增加了新进入者的进入壁垒
- B 、消费者对某品牌食用油的认可度高而造成新进入者难以进入该行业
- C 、某工厂由于改进技术而降低了产品的固定成本，面对原料供应商的提价有一定的弹性空间来应对
- D 、某名牌产品的高利润可以弥补供应商提价而产生的利润损失
- 5 【多选题】下列各项中,属于成本领先战略的特点有()。
- A 、可以提高产品利润及顾客忠诚度
- B 、实现规模经济以增加进入壁垒
- C 、增加企业产品的竞争力
- D 、用弹性来应对成本增长
- 6 【单选题】成本领先战略的目标是()。
- A 、提供与竞争者存在差异的产品或服务
- B 、成为整个行业中成本最低的制造商
- C 、在行业内自己定位的
- D 、使企业最深刻地了解市场及产品
- 7 【单选题】下列各项中,不属于成本领先战略优于差异化战略的特点是()。
- A 、可以提高产品利润及顾客忠诚度
- B 、实现规模经济以增加进入壁垒
- C 、增加企业产品的竞争力
- D 、有弹性来应对成本增长
- 8 【多选题】以下属于成本领先战略在对抗竞争力方面的优势的有()。
- A 、某钢铁生产企业依靠规模经济增加了新进入者的进入壁垒
- B 、消费者对某品牌食用油的认可度高而造成新进入者难以进入该行业
- C 、某工厂由于改进技术而降低了产品的固定成本,面对原料供应商的提价有一定的弹性空间来应对
- D 、某名牌产品的高利润可以弥补供应商提价而产生的利润损失
- 9 【单选题】下列各项中,不属于成本领先战略优于差异化战略的是( ）。
- A 、可以提高产品利润及顾客忠诚度
- B 、实现规模经济以增加进入壁垒
- C 、增加企业产品的竞争力
- D 、有弹性来应对成本增长
- 10 【多选题】以下属于成本领先战略在对抗五种竞争力方面的优势的有()。
- A 、某钢铁生产企业依靠规模经济增加了新进入者的进入障碍
- B 、消费者对某品牌食用油的认可度高而造成潜在进入者难以进入该产业
- C 、某工厂由于改进技术而降低了产品的固定成本,面对原料供应商的提价有一定的弹性空间来应对
- D 、某名牌产品的高利润可以弥补供应商提价而产生的利润损失
热门试题换一换
- 甲公司在2008年12月31日预计有10%的高管于行权前离职,则甲公司因该项股份支付计入2008年管理费用的金额是()万元。
- 下列关于中外合资经营企业管理行为的表述中，正确的有()。
- 下列有关投资中心业绩考核指标表述不正确的是( )。
- 某商贸企业2011年度资产总额800万，在册职工70人，自行核算实现利润总额－40万元，后经聘请的会计师事务所审计，发现有关情况如下： （1）计入成本、费用中的实发工资540万元；发生的工会经费15万元、职工福利费82万元、职工教育经费18万元（已经取得专用收据）； （2）4月1日以经营租赁方式租入设备一台，租赁期为2年，一次性支付租金40万元，计入了当期的管理费用； （3）财务费用中含向非金融机构借款500万元的年利息支出，年利率10％（银行同期同类贷款利率6％）； （4）当年发生违约金50万，被消防部门罚款支出5万； 要求：根据上述资料，按下列序号回答问题，每问需计算出合计数： （2）计算租赁设备的租金应调整的所得额；
- 下列关于外包的说法不正确的是( )。
- U会计师事务所拟从甲、乙、丙、丁四位注册会计师中指派X公司20 ×2年度财务报表审计项目合伙人。下列情况中，不影响注册会计师担任项目合伙人的是（ ）。
- 甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。 2009年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年11月，甲公司启动2010年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制（ ）。
- 转让股权和捐赠应调增应纳税所得额；
- 假设其他因素不变，下列变动中有助于提高杠杆贡献率的有（）。
- 在下列情形中，可能表明管理层存在舞弊动机或压力的有（）。
- 对于识别出的超出正常经营过程的重大关联方交易，注册会计师应当执行的审计程序的有（ ）。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
gjA1y