- 简答题某工程合同工期21天,工程公司项目经理部技术人员拟定的初始网络进度计划如图所示。在公司协调会上,设备供应部门提出,工作F、J,使用的同种机械只能租赁到1台,因此,该两项工作只能按先后顺序施工。
以工期控制的角度出发,工作F、J,哪一项先施工较合理?说明理由并进行进度计划调整,绘制成新网络计划。调整后的关键工作有哪些?工期为多少天?

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从工期控制的角度,先施工工作J,后施工工作F较合理。因为其施工工期(21天)短于先施工工作F后施工工作.,工期(22天)。调整后的网络计划如图所示。关键工作有:A、E、,J、F、G、H,工期21天。

- 1 【简答题】某市政工程,项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示(时间单位:周),各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表所示,其中H、L分别为道路的路基、路面工程。
开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周,故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商,请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。
- 2 【简答题】某市政工程,项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示(时间单位:周),各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表所示,其中H、L分别为道路的路基、路面工程。
建设单位依据调整后的方案与施工单位协商,并按此方案签订了补充协议,施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前,建设单位通过设计单位将此400 m的道路延长至600 m。请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?为什么?
- 3 【简答题】某市政工程,项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示(时间单位:周),各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表所示,其中H、L分别为道路的路基、路面工程。
施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化,导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周,为确保工程按期完成,须支出赶工费。如果该项目投入使用后,每周净收益5.6万元,从建设单位角度出发,是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么?
- 4 【简答题】某市政工程,项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示(时间单位:周),各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费见表,其中H、L分别为道路的路基、路面工程。
开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周,故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商,请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。
- 5 【简答题】某工程合同工期21天,工程公司项目经理部技术人员拟定的初始网络进度计划如图所示。在公司协调会上,设备供应部门提出,工作F、J,使用的同种机械只能租赁到1台,因此,该两项工作只能按先后顺序施工。
经上述调整后的合理计划被批准为正式进度计划。但在开工后,工作J因施工组织不力造成时间延误,使工作J的开始作业时间推迟3天。工作J每推迟1天开工费用损失500元,总工期每拖延一天罚款700元。受上述事件的影响,该工程的总工期将为多少天?综合费用增加多少元?
- 6 【简答题】某工程合同工期21天,工程公司项目经理部技术人员拟定的初始网络进度计划如图所示。在公司协调会上,设备供应部门提出,工作F、J,使用的同种机械只能租赁到1台,因此,该两项工作只能按先后顺序施工。
在发生上述情况后,若通过压缩工作的持续时间来调整进度计划,从经济的角度考虑,应压缩哪些工作的持续时间?每项工作分别压缩多少天?总工期为多少天?相应增加的综合费用为多少元?各项工作可压缩时间及压缩每1天需增加的费用见表。
- 7 【简答题】菜市政工程,项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示,各工作可缩短的时间及其增加的赶工费见表,其中H、L分别为道路的路基、路面工程。
开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周,故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商,请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。
- 8 【简答题】菜市政工程,项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示,各工作可缩短的时间及其增加的赶工费见表,其中H、L分别为道路的路基、路面工程。
建设单位依据调整后的方案与施工单位协商,并按此方案签订了补充协议,施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前,建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?为什么?
- 9 【简答题】某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始网络计划,该计划执行3个月后,施工单位接到业主的设计变更,要求增加一项新工作D,安排在工作A完成之后开始,在工作E开始之前完成。因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工,为此施工单位向业主提出如下索赔:①施工机械停滞费;②机上操作人员人工费;③某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理?为什么?
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