- 多选题战略的一个重要特性就是适应性,这种适应是一种复杂的动态的调整过程,要求企业在加强内部管理的同时,不断推出适应环境的有效组织结构,可供选择的组织的战略类型包括( )。
- A 、防御型战略组织
- B 、开拓型战略组织
- C 、分析型战略组织
- D 、反应型战略组织

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【正确答案:A,B,C,D】
在选择组织战略类型的过程中,企业可以考虑以下四种类型:
(1)防御型战略组 织;
(2)开拓型战略组织;
(3)分析型战略组织;
(4)反应型战略组织。

- 1 【综合题(主观)】简述战略的稳定性与文化适应性匹配的四种类型,并简要分析摩托罗拉应该选择哪种匹配方式以及应该采取的行动;
- 2 【单选题】蓝海战略的第一条原则就是重新构筑市场的边界,从而打破现有竞争局面,蓝海战略的总结的重建市场边界的基本法则不包括( )。
- A 、审视他择产业
- B 、重新界定产业的买方群体
- C 、专注于适应外部发生的潮流
- D 、跨跃时间参与塑造外部潮流
- 3 【单选题】 蓝海战略的第一条原则就是重新构筑市场的边界,从而打破现有竞争局面,蓝海战略的总结的重建市场边界的基本法则不包括( )。
- A 、
审视他择产业 - B 、
重新界定产业的买方群体 - C 、
专注于适应外部发生的潮流 - D 、
跨跃时间参与塑造外部潮流
- 4 【多选题】战略稳定性与文化适应性分析矩阵中纵坐标和横坐标分别代表( )。
- A 、产品多样性
- B 、文化差异性
- C 、各种组织要素的变化
- D 、潜在一致性
- 5 【多选题】蓝海战略的第一条原则,就是重新构筑市场的边界,从而打破现有竞争局面,开创蓝海。这一原则解决了令许多公司经常会碰到的搜寻风险。下列属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的有()。
- A 、审视他择产业
- B 、重新界定产业的买方群体
- C 、放眼互补性产品或服务
- D 、专注于产业既定功能——情感导向下性价比的改善
- 6 【单选题】蓝海战略的第一条原则,就是重新构筑市场的边界,从而打破现有竞争局面,开创蓝海。下列不属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的是()。
- A 、审视他择产业
- B 、重新界定产业的买方群体
- C 、放眼互补性产品或服务
- D 、专注于产业既定功能——情感导向下性价比的改善
- 7 【多选题】处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵的第二象限时,企业应考虑的主要问题包括( )。
- A 、利用目前的有利条件,巩固和加强企业文化
- B 、利用文化相对稳定的这一时机,根据企业文化的需求,解决企业生产经营中的问题
- C 、改变奖励结构
- D 、为了形成新的文化,企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员
- 8 【多选题】处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵的第二象限时,企业应考虑的主要问题包括( )。
- A 、利用目前的有利条件,巩固和加强企业文化
- B 、利用文化相对稳定的这一时机,根据企业文化的需求,解决企业生产经营中的问题
- C 、改变奖励结构
- D 、为了形成新的文化,企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员
- 9 【简答题】简述战略的稳定性与文化适应性匹配的4种类型,并简要分析摩托罗拉应该选择哪种匹配方式以及应该采取的行动。
- 10 【多选题】8.根据战略稳定性与文化适应性的关系,下列属于加强协同作用时应考虑的主要问题有()。
- A 、利用目前的有利条件,巩固和加强企业文化
- B 、利用文化相对稳定的这一时机,根据企业文化的需求,解决企业生产经营中的问题
- C 、企业可以根据经营的需要,在不影响企业总体文化一致的前提下,对某种经营业务实行不同的文化管理
- D 、将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上
热门试题换一换
- 甲公司为上市公司,系增值税一般纳税人,增值税税率为17%。为提高市场占有率及实现多元化经营,甲公司在2009年和2010年进行了一系列投资和资本运作。 (1)甲公司于2009年5月20日与乙公司的控股股东3A公司签订股权转让协议,以乙公司2009年7月1日经评估确认的净资产为基础,甲公司定向增发本公司普通股股票和支付一批资产给3A公司,3A公司以其所持有乙公司60%的股权作为支付对价。上述协议经双方股东大会批准后,具体执行情况如下: ①经评估确定,乙公司可辨认净资产于2009年7月1日的公允价值为120 000万元。 ②甲公司于2009年7月1日向3A公司定向增发10 000万股普通股股票(每股面值1元),并于当日办理了股权登记手续。2009年7月1日甲公司普通股收盘价为每股6元。 ③2009年7月1日甲公司作为合并对价的相关资产资料如下(单位:万元): 账面价值 公允价值 投资性房地产 8 000 (其中成本为7 500万元,公允价值变动为500万元) 9 030 无形资产 700 (原值为1 000万元,已计提摊销为300万元) 1 000 固定资产 (系2009年7月1日 初购入的机器设备) 800 (原值为900万元,已计提折旧100万元) 1 000 (公允价值与计税价格相同) 可供出售金融资产 5 000 (成本为4 000万元,公允价值变动1 000万元) 6 000 ④甲公司为定向增发普通股股票,支付佣金和手续费600万元;甲公司支付评估审计费用50万元。相关款项已通过银行存款支付。 甲公司与3A公司在交易前不存在任何关联方关系。 (2)甲公司于2010年7月20日与丙公司的控股股东3B公司签订股权转让协议,以丙公司2010年8月1日经评估确认的净资产为基础,甲公司以银行存款支付给3B公司,3B公司以其所持有丙公司30%的股权作为支付对价。上述协议经双方股东大会批准后,具体执行情况如下: ①2010年8月1日,甲公司以银行存款800万元支付给3B公司,当日办理完毕有关股权划转手续。 ②2010年8月1日,丙公司可辨认净资产公允价值为3 000万元。 甲公司能够派人参与丙公司的生产经营决策,对该项长期股权投资采用权益法核算。甲公司与3B公司在交易前不存在任何关联方关系。取得投资时丙公司仅有一项固定资产的公允价值与账面价值不相等,除此以外,其他可辨认资产、负债的账面价值与公允价值相等。该固定资产原值为200万元,已计提折旧20万元,丙公司预计使用年限为10年,净残值为零,按照直线法计提折旧;甲公司预计该固定资产公允价值为304万元,甲公司预计剩余使用年限为8年,净残值为零,按照直线法计提折旧。双方采用的会计政策、会计期间相同,不考虑所得税因素。 (3)2010年丙公司发生净亏损300万元,其中1月至7月发生净亏损500万元。甲公司与丙公司未发生内部交易。 计算确定甲公司对乙公司投资的合并成本。
- 甲公司经过多年的苦心经营,先是通过内部发展,在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业。企业规模也不断攀升,成为全国百强企业之一。根据以上信息可以判断,下列组织结构中最适用于该企业的是( )。
- 公司2007年应缴纳的城市维护建设税和教育费附加。
- 乙银行是否有权向丙公司就其购买的生产设备主张抵押权?简要说明理由。
- 某生产型企业,销售业务以赊销为主,采购业务以赊购为主,与同行业竞争对手相比,流动比率偏低而速动比率偏高,则可以推断影响该企业短期偿债能力的重要因素是( )。
- 某旅游公司2018年8月从游艇生产企业购进一艘游艇,取得的增值税专用发票注明价款120万元、税额19.2万元;从汽车贸易公司购进一辆小汽车,取得增值税机动车统一销售发票注明价款40万元、税额6.4万元。游艇的消费税税率为10%,小汽车消费税税率为5%。下列关于上述业务相关纳税事项的表述中,正确的有( )。
- C公司是否因B公司的背书行为而取得票据权利?并说明理由。
- 确定采用完全成本法下的期末产成品存货的成本和税前经营利润。
- 战略地图的学习与成长层面,主要说明组织的无形资产及它们在战略中扮演的角色,其中无形资产归纳为( )。

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