- 多选题甲公司是一家有机蔬菜生产供应商,通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响,认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的()。
- A 、购买商的议价能力
- B 、潜在进入者的威胁
- C 、替代产品的威胁
- D 、供应商的议价能力

扫码下载亿题库
精准题库快速提分

【正确答案:B,C】
主要是波特五力模型中所提及的潜在进入者的威胁和替代产品的威胁。

- 1 【综合题(主观)】某大型超市蔬菜柜从事蔬菜批发零售业务,增值税、企业所得税有两种方案可供选择。方案一:超市采用自购自销的方式,直接下乡收购农户生产的蔬菜支付100万元,上门收购运输费用10万元,取得销售收入160万元,账面利润30万元(不考虑其他税费及所得税调整项目)。方案二:超市应用“公司+农户”形式运作,与农户签订产销合同,种子种苗及相关技术辅导由超市提供服务,农户负责种植后将产品交售给超市。针对上述方案回答:(1)方案一应纳的增值税;(2)方案一应纳的企业所得税;(3)方案二应纳的增值税;(4)方案二应纳的企业所得税;(5)分析上述那个方案对超市和百姓更有利。
- 2 【综合题(主观)】甲股份有限公司(本题下称“甲公司”)是一家生产手机等电子设备配件的上市公司,为增值税一般纳税人,适用的增值税税率为17%。2×10年12月31日,甲公司存货的账面成本为8 560万元,其具体情况如下: (1)A产品3 000件,每件成本为1万元,账面成本总额为3 000万元,其中2 000件已与乙公司签订不可撤销的销售合同;其余A产品未签订销售合同。 A产品2×10年12月31日的市场价格为每件1.1万元,预计销售每件A产品需要发生销售费用及相关税金0.15万元。 该不可撤销合同是甲公司于2×10年10月18日与乙公司签订,合同协议由甲公司于2×11年3月5日向乙公司销售A产品2 000件,销售价格为每件1.2万元。甲公司于2×11年3月5日按照合同约定向乙公司销售该批产品。另外甲公司又于2×11年4月6日销售A产品400件,市场销售价格为每件1.2万元。货款均已收到。 (2)B配件2 800套,每套成本为0.7万元,账面成本总额为1 960万元。B配件是专门为组装A产品而购进的。2 800套B配件可以组装成2 800件A产品。B配件2×10年12月31日的市场价格为每套0.6万元。将B套件组装成A产品,预计每件还需发生成本0.2万元;预计销售每件A产品需要发生销售费用及相关税金0.15万元。 (3)C配件1 200套,每套成本为3万元,账面成本总额为3 600万元。C配件是专门为组装D产品而购进的,1 200套C配件可以组装成1 200件D产品。C配件2×10年12月31日的市场价格为每套2.6万元。D产品2×10年12月31日的市场价格为每件4万元。将C配件组装成D产品,预计每件还需发生成本0.8万元,预计销售每件D产品需要发生销售费用及相关税金0.4万元。D产品是甲公司2×10年新开发的产品。 2×10年1月1日,存货跌价准备余额为45万元(均为对A产品计提的存货跌价准备),2×10年对外销售A产品转销存货跌价准备30万元。甲公司按单项存货、按年计提跌价准备。 要求: 计算甲公司2×10年12月31日应计提或转回的存货跌价准备,并编制相关的会计分录。
- 3 【单选题】M公司是一家手机制造和生产商,在国家相关部门决定应用新一代通信技术后,决定针对新一代通信技术的要求研发相应的手机,以抢占市场。根据以上信息可以判断,M公司的这一做法反映出战略属于( )。
- A 、计谋
- B 、行为模式
- C 、定位
- D 、计划
- 4 【单选题】某公司是一家手机生产商,在国家产业政策鼓励大力发展电子产业的背景下,决定研发新一代4G大容量无辐射手机通信技术,以抢占市场。根据以上信息可以判断,该公司战略体现出战略是一种( )。
- A 、计谋
- B 、模式
- C 、定位
- D 、计划
- 5 【单选题】甲公司是一家打印机的生产商。每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论,甲公司应采用的企业构型是()。
- A 、专业型结构
- B 、部门型结构
- C 、灵活型结构
- D 、机械型结构
- 6 【单选题】某公司是一家手机生产商,在国家产业政策鼓励大力发展电子产业的背景下,决定研发新一代4G大容量无辐射手机通信技术,以抢占市场。根据以上信息可以判断,该公司战略体现出战略是一种( )。
- A 、计谋
- B 、模式
- C 、定位
- D 、计划
- 7 【多选题】甲公司是一家有机蔬菜生产供应商,通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响,认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的( )。
- A 、购买者的议价能力
- B 、潜在进入者的威胁
- C 、替代产品的替代威胁
- D 、供应商的议价能力
- 8 【单选题】甲公司是一家手机生产商在国家相关部门决定上马新一代通信技术后,决定针对新一代通信技术的要求研发相应的手机,以抢占市场。根据以上信息可以判断,甲公司的这一做法反映出的战略属于()。
- A 、计谋
- B 、行为模式
- C 、定位
- D 、计划
- 9 【单选题】甲公司是一家打印机的生产商。每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论,甲公司应采用的企业构型是()。
- A 、专业型结构
- B 、部门型结构
- C 、灵活型结构
- D 、机械型结构
- 10 【单选题】甲有机蔬菜配送公司是基于互联网的蔬菜配送服务提供商。甲公司采用“新鲜采摘、专业配送”的运营模式,利用移动互联网及大数据技术为客户提供“随时随地、专人专车”的全新服务体验,取得很大的成功。甲公司给潜在进入者设置的进入障碍是( )。
- A 、规模经济
- B 、资金需求
- C 、产品差异
- D 、学习经济
热门试题换一换
- 根据《公司法》的规定,下列选项中,属于股份有限公司创立大会职权的有( )。
- X公司在顾客订单获得批准后,计算机自动生成一套核对一致的顾客订单、销售单、发运凭证和销售发票,顾客只有在出具机打发票后才能提货。该系统能够有效降低()风险。
- 对于多个投资组合方案,当资金总量受到限制时,应在资金总量范围内选择( )。
- 海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机,以及到制药,生物技术等领域,成功的实现了多元化发展战略,当然,随着多元化的发展,海尔集团的规模也迅速壮大起来,那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法正确的有( )。
- 2005年8月,甲、乙、丙共同出资设立了A有限责任公司。2010年4月,丙与丁达成协议,将其在A公司的股权全部转让给丁,丙将该转让事项书面通知了甲、乙,甲、乙均不同意。下列解决方案中,不符合《中华人民共和国公司法》规定的是()。
- 战略选择的标准包括()
- 下列对会计基本假设的表述中不正确的是( )。
- 以下属于密集型战略的有()。
- 某企业准备发行5年期企业债券,每半年付息一次,票面年利率8%,面值1000元,平价发行,以下关于该债券的说法中,不正确的是( )。
- (3)20*3年6月,董事会决议将公司生产的一批C商品作为职工福利发放给部分员工。该批C商品的成本为3 000元/件,市场售价为4 000元/件。受该项福利计划影响的员工包括:中高层管理人员200人、企业正在进行的某研发项目相关人员50人,甲公司向上述员工每人发放1件C商品。研发项目己进行至后期开发阶段,甲公司预计能够形成无形资产,至20*3年12月31日,该研发项目仍在进行中。甲公司进行的会计处理如下:借:管理费用 75 贷:库存商品 75
- 计算王某出租住房应缴纳的个人所得税。

亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
