- 单选题甲企业是一家刚创立的软件开发公司,总部设在北京。甲公司所处的软件开发行业突出特点是知识更新快,同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大,为此甲公司按矩阵式的结构对各项目进行管理和考核,以确保各项目按期完成。根据以上信息可以判断,甲公司企业文化的类型是()。
- A 、权力导向型
- B 、角色导向型
- C 、任务导向型
- D 、人员导向型

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【正确答案:C】
在任务导向型企业文化中管理者关心的是不断地和成功地解决问题。采用的组织结构往往是矩阵式。实现目标是任务导向型企业的主导思想。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。选项C正确。

- 1 【单选题】甲公司为软件开发公司,总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”),甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位,各业务管理单位需求差异较大,软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快,同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大,为此甲公司按乙公司的业务管理单位,对各项目进行管理和考核。根据上述情况,适合甲公司选择的最佳组织结构类型是()。
- A 、职能制组织结构
- B 、事业部制组织结构
- C 、战略业务单位组织结构
- D 、矩阵制组织结构
- 2 【单选题】小李是一家软件开发企业的信息系统设计人员,按照企业构型理论理解,小李属于企业结构构型元素中的( )。
- A 、作业核心
- B 、技术结构
- C 、中间层
- D 、支持性人员
- 3 【单选题】华凯公司是一家传统游戏软件开发企业,在制定未来的发展战略时,公司管理层希望向手机游戏转产。在进行战略适宜性分析时,公司希望向部分同行学习、互补不足,以尽快达到进入新市场的“必要条件”。由此可知,华凯公司可选择的战略是( )。
- A 、联合发展和战略联盟
- B 、市场扩展
- C 、内部发展
- D 、维持经营
- 4 【单选题】甲公司为软件开发公司,总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”),甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位,各业务管理单位需求差异较大,软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快,同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大,为此,甲公司按乙公司的业务管理单位,对各项目进行管理和考核。根据上述情况,适合甲公司选择的最佳组织结构类型是()。
- A 、职能制组织结构
- B 、事业部制组织结构
- C 、战略业务单位组织结构
- D 、矩阵制组织结构
- 5 【单选题】甲公司为软件开发公司,总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”),甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位,各业务管理单位需求差异较大,软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快,同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大,为此甲公司按乙公司的业务管理单位,对各项目进行管理和考核。根据上述情况,适合甲公司选择的最佳组织结构类型是()。
- A 、职能制组织结构
- B 、事业部制组织结构
- C 、战略业务单位组织结构
- D 、矩阵制组织结构
- 6 【单选题】小李是一家软件开发企业的信息系统设计人员,按照企业构型理论理解,小李属于企业结构构型元素中的( )。
- A 、作业核心
- B 、技术结构
- C 、中间层
- D 、支持性人员
- 7 【单选题】甲企业是一家刚创立的软件开发公司,总部设在北京。甲公司所处的软件开发行业突出特点是知识更新快,同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大,为此甲公司按矩阵式的结构对各项目进行管理和考核,以确保各项目按期完成。根据以上信息可以判断,甲公司企业文化的类型是()。
- A 、权力导向型
- B 、角色导向型
- C 、任务导向型
- D 、人员导向型
- 8 【单选题】甲公司为软件开发公司,总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”),甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位,各业务管理单位需求差异较大,软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快,同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大,为此甲公司按乙公司的业务管理单位,对各项目进行管理和考核。根据上述情况,适合甲公司选择的最佳组织结构类型是( )。
- A 、职能制组织结构
- B 、事业部制组织结构
- C 、战略业务单位组织结构
- D 、矩阵制组织结构
- 9 【多选题】A公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标,借助大数据分析工具,及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划,成效显著。下列各项中,对A 公司上述做法表述正确的有()。
- A 、A公司的战略是理性计划的产物
- B 、A公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果
- C 、A公司采取主动态势预测未来
- D 、A公司的战略是事先的计划和突发应变的组合
- 10 【多选题】逸风公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标,借助大数据分析工具,及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划,成效显著。下列各项中,对逸风公司上述做法表述正确的有( )。
- A 、逸风公司的战略是理性计划的产物
- B 、逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果
- C 、逸风公司采取主动态势预测末来
- D 、逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合
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- 关于财政部等部委于2010年4月26日联合发布的关于企业内部控制的《配套指引》的说法正确的是( )。
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- 编制甲公司取得乙公司债券和丙公司股票时的会计分录。
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